Je dispose de 18 ans d’expérience dans le conseil et ai dirigé de nombreux projets de transformation complexes pour un grand nombre de clients du secteur public.
J’ai acquis une connaissance solide des problématiques liées à la modernisation de l’Etat ainsi qu’une forte expertise en matière de comptabilité analytique et d’accompagnement du changement.
Responsabilités et compétences
Co-dirigeant sectoriel de la practice Secteur Public en Europe (EMEA)
Leader Secteur Public pour la France
Membre du comité de direction français
Membre du comité des partenaires de BearingPoint
Responsable du compte EADS
Gestion de projets multiples et complexes liés à la réforme de l’Etat et à la modernisation des organismes publics
Sponsor du réseau interne d’expertise en accompagnement du changement en France
Mes contributions
J’ai participé à la rédaction de deux livres portant sur la transformation de la Direction de la Construction Navale (DCN) :
Tout d’abord au moment de son changement de statut : « De l’arsenal à l’entreprise », 2004
Puis lors de sa fusion avec Thales : « Les arsenaux gagnent la haute mer », 2008
