Logistique pour les opérations

La gestion des stocks et des approvisionnements doit permettre à la fois de réduire les coûts et maintenir les stocks à un faible niveau sans risquer de ruptures d'approvisionnement pour les forces en opérations. En outre, les opérations évoluant significativement (opération multinationales en contexte OTAN, UE, etc.), l'ensemble de la supply chain doit être flexible pour répondre aux exigences d'évolution des matériels et de transport des rechanges.

Résultats concrets et facteurs clés de réussite :

-> économies de l’ordre de 5 à 20 %

Notre proposition de valeur

L'optimisation de la supply chain avec BearingPoint permet de fournir une feuille de route précise pour que le secteur de la défense réalise des bénéfices quantifiables. Le développement de la stratégie logistique fait généralement suite à une évaluation de la logistique de la défense via des outils permettant de produire des informations quantifiables et factuelles à partir desquelles nous pouvons évaluer les performances logistiques. Notre approche nous conduit à étudie les processus, la structure organisationnelle, les compétences et les capacités technologiques. L’évaluation permet de poser les bases des performances actuelles et de formuler une stratégie et un plan de déploiement de projet autorisant une évaluation continue. Nos antécédents permettent d'envisager des économies générales de l’ordre de 5 à 20 %.

Contact

  • Kai Wächter

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