Services postaux

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Courrier et Colis : un nouveau business model

Les services postaux et produits associés (lettres, colis et messageries express) connaissent une période de changement sans précédent. La déréglementation, l'évolution de la demande et le développement de nouvelles technologies, particulièrement le courrier électronique et l’Internet façonnent un nouveau paysage pour ce secteur. Pour être les plus performants, les acteurs devront être à même d’identifier de nouvelles sources de revenus et de réaligner leur organisation et leurs processus.

Nous accompagnons les sociétés dans la définition de leur portefeuille de produits, notamment dans le domaine des nouveaux services numériques (lettres en ligne, correspondances électroniques, facturation électronique…) ainsi que dans le déploiement des modèles commerciaux les plus appropriés. Nous traitons également les questions de conformité pour ce qui concerne les infrastructures informatiques, la sécurité des données et l’architecture système.

Pour réduire les coûts, nous pouvons vous aider dans l’évaluation et la mise en œuvre de stratégies ‘achat’, pour l’activité elle-même (transport, enlèvement et livraison) mais aussi pour les fonctions connexes telles que l’informatique ou la finance.

Enfin, nos bases de données et modèles prédéfinis de calcul contribuent à optimiser l’empreinte carbone, à évaluer les économies potentielles réalisées à partir de la réorganisation des réseaux de transport et de la gestion des transports en réponse à la diminution des volumes de courrier et à l’augmentation des volumes de colis.

Nos offres clés :

Conception d’un système de gestion des offres de services postaux

Les entreprises européennes du secteur postal doivent se préparer à affronter l’ouverture totale du marché du courrier à la concurrence au 1/1/11 et à protéger leurs parts de marché. Elles doivent par ailleurs faire face au développement des services numériques qui pourraient faire diminuer leurs volumes de manière drastique.

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Nouvelle stratégie d’achat et nouveau modèle d’exploitation

La concurrence totale dès à présent sur l’ensemble des services postaux hors courrier et sur le marché du courrier au 1/1/11 ainsi que la pression des coûts contraignent les décideurs des entreprises du secteur postal à envisager de nouveaux modèles d'achat.

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Restructuration du réseau postal/CEP et gestion des transports

Les tendances et réglementations mondiales vont modifier le marché des services postaux. Au sein de l’activité du courrier, la libéralisation du marché et la numérisation vont modifier les portefeuilles de produits et entraîner une réduction des volumes.

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Découvrez également quelles sont nos offres pour votre fonction.


Notre approche

Nous aidons nos clients à réussir leur transformation grâce à des solutions personnalisées, élaborées pour eux et avec eux.

Nous obtenons des résultats concrets, durables grâce à la capacité unique qu’ont nos consultants à comprendre et s’adapter à votre environnement et à vos enjeux. Ils ont une expertise sectorielle pointue et vous proposent des solutions pragmatiques et innovantes.

C’est pour cela que nos principaux clients nous renouvellent leur confiance année après année.

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  • François Lanquetot

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