Automobile

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Les économistes des pays développés et émergents s’accordent tous sur l’avenir du secteur automobile : nouvelles solutions de mobilité, usages urbains et voiture connectée.

Les aménagements de l’espace urbain et le développement des voitures connectées auront une influence sur les habitudes des automobilistes dans le monde entier. L’achat de voiture à crédit prend le pas sur l’achat comptant et constitue le futur de la « génération connectée ». Les réseaux sociaux jouent un rôle capital au moment de choisir une voiture. Les alternatives aux moteurs classiques gagnent du terrain : moteurs hybrides et moteurs à hydrogène enregistrent actuellement de meilleures ventes que celles des batteries pour voitures électriques.

Expertise

Nous aidons nos clients à optimiser l’ensemble de la chaîne de valeur automobile, des fabricants et fournisseurs aux concessionnaires, de la R&D à l’implantation de nouvelles usines. Notre expertise métier et nos compétences technologiques nous permettent de proposer des solutions innovantes avec par exemple nos offres de planification optimisée des ressources, d’alerte et d’analyse des garanties et de gestion de la demande en environnement complexe.

Nos offres clés

Voiture connectée

D'ici à 2020, 80 % des véhicules neufs seront connectés. Les services digitaux font déjà partie des critères d'achat des clients. Nous avons coopéré avec les principaux constructeurs pour lancer une gamme de services télématiques et d'infodivertissement afin de répondre à la demande croissante des clients.

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Gestion de la demande

Régulièrement, chaque constructeur (ou OEM) définit son « Programme Véhicule » qui représente souvent un compromis entre ‘l’Offre’ (gamme de véhicules, capacité industrielle, stocks de produits finis…) et la ‘Demande’ (commandes clients, besoins en réapprovisionnement du distributeur...). En réalité, ce « programme véhicule » est le fruit de paris commerciaux et industriels qui répondent à des objectifs contradictoires : des options minimales et une gamme de véhicules réduite pour l’aspect production, et une diversité maximum de modèles et une vaste gamme d'options pour l'aspect commercial.

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Lean Management, fabrication optimisée

Les entreprises du secteur automobile se trouvent actuellement dans un contexte économique très difficile. Une baisse prononcée de la demande engendre des pressions significatives en termes de chiffre d’affaires, tandis que les forts niveaux de prix des matières premières entraînent une crise financière au niveau des achats. Confrontés à de telles difficultés, les constructeurs automobiles sont plus que jamais tenus d’améliorer les facteurs internes sur lesquels ils ont un pouvoir d’action.

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Entreprise Commerciale Nationale Optimisée

Bien que les constructeurs automobiles aient cherché à réduire leurs coûts et à améliorer leur efficacité, la crise économique implique pour eux de reconsidérer la manière de mettre en œuvre une stratégie d’optimisation à la Vente et la Distribution.

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Etudes analytiques de la Qualité et des garanties

Les clients se montrant toujours plus exigeants en matière de qualité, la pression imposée sur le maintien des coûts va croissante et une technologie de plus en plus perfectionnée est introduite chaque jour dans les véhicules.

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Lead Management de la performance commerciale

Une nouvelle étude exhaustive réalisée par BearingPoint et Multi-M/IT a mis en lumière un manque flagrant de réponse aux demandes de test de conduite de la part de clients potentiels. Dans cette étude réalisée sur 19 marques de voitures dans sept pays européens, les chercheurs ont tenté de répondre à plus de 2 500 demandes de tests de conduite et de brochure sur les sites Internet de constructeurs automobiles.

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We innovate through these solutions:

Active Manager

Active Manager is a manager-led business transformation methodology that creates a sustainable step change in operational performance. It typically delivers performance improvements between 10% and 20%.

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Cloud Navigator

Cloud Navigator is our tried and trusted way of helping you navigate quickly and effectively through the cloud. We offer incorporated cloud computing into your strategy, assessment of cloud computing scenarios & options, security & compliance check, sourcing & transformation advice, as well as adaptation of governance & operation.

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CLU

The best idea is useless if it is not identified within the organization. CLU is an idea management platform supporting the innovation management process and fostering innovation as an important component of the corporate culture.

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Digital Testing

From innovative testing such as agile testing, mobile testing, and crowd testing, to traditional step-by-step waterfall testing for one critical application or for an ongoing managed test service to support a customer solution spanning years.

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Enterprise Performance Management Cloud

BearingPoint’s Planning and Reporting Cloud Service is a cost-efficient, reliable and secure way of arranging your organization’s Enterprise Performance Management (EPM) processes.

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Factory Navigator

The Factory Navigator is an innovative simulation and analytics software designed to improve logistics processes and support complex decision making across industries.

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Governance, Risk & Compliance

Working closely with the client, we deliver a rigorous and effective integrated GRC (Governance, Risk and Compliance) solution – one that is not only right for the client, but also available for them.

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Industry 4.0

The BearingPoint Smart Factory Model makes you experience Industry 4.0: machines communicate and share information about their status, the workpiece or occurring disorders (horizontal integration). With the connection to commercial planning systems, the convergence of the shop floor level with the corporate management level is demonstrated (vertical integration).

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IT Mergers & Acquisition

We are neutral IT Advisors for the full M&A life-cycle – for strategic buyers/sellers and for Private Equities. Within our industrialized IT Due Diligence or IT Assessments, we minimize risks and identify cost reduction potentials as well as growth opportunities – based on the investment thesis. Our proven track record and our unique partnership with West Monroe Partners, a leading IT M&A advisor in the US, underlines our capabilities.

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Lean-Enterprise Resource Planning

Lean Production and ERP have long been two independent business improvement approaches, often coexisting within the same production site. Our Lean-ERP accelerator combines these two approaches and leverages synergies while abandoning weaknesses of each individual approach. By this means, the Lean-ERP solution supports our clients in creating a globally harmonized process landscape based on lean production principles and supported by a lean ERP solution.

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LogCOST

Huge deviations between actual and planned transport costs? Need for transport cost allocation down to product level? Unclear contribution margins of your customers? More than ten CO2 data requests from your customers per month? Annual requests from rating agencies to supply CO2 data? Carbon reduction goals include logistics? If those challenges are relevant for you, LogCOST can help you!

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Revenue Recognition

Revenue Recognition is based on the new IFRS-Standard: IFRS 15 sets out the requirements for recognizing revenue that apply to all contracts with customers (except for contracts that are within the scope of the Standards on leases, insurance contracts and financial instruments). IFRS 15 is effective from 1 January 2017 but earlier application is permitted.

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SAP Simple Finance

SAP Simple Finance and S/4 HANA are the solutions which will push ERP into a new generation of “digital business”. The accelerator is a service which is part of the Digital CFO campaign to demonstrate what “digital” means for the CFO.

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Smart Analytics

Smart analytics enriched products & services will become key differentiators for insurance companies. A key feature is that all players may have access to all data. At the same time, smarter analytics may eliminate the requirement to share risks. In recent years, the globalization of fraud patterns requires the analysis of "world data“ and there is the need to establish the future position in the BigData & Smart Analytics ecosystem.

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Supply Chain Navigator

With our Supply Chain Navigator, clients have a content-rich end-to-end supply chain solution tailored to their particular issues and ambitions. A truly transformational solution that enables them to head in the right direction and take the right steps to optimize their supply chain to a consistently high degree, from strategy to implementation.

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Supply Chain Planning Excellence Toolkit

Today’s businesses operate in continuously changing, more volatile and complex environments, driving the need for higher flexibility, agility and thus better operational planning processes, systems and methods. The BearingPoint “Supply Chain Planning Excellence Toolkit” contains a combination of field proven tools and methods that empower businesses to analyze and design their ideal planning landscape.

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Découvrez également quelles sont nos offres pour votre fonction.


Notre approche

Nous aidons nos clients à réussir leur transformation grâce à des solutions personnalisées, élaborées pour eux et avec eux.

Nous obtenons des résultats concrets, durables grâce à la capacité unique qu’ont nos consultants à comprendre et s’adapter à votre environnement et à vos enjeux. Ils ont une expertise sectorielle pointue et vous proposent des solutions pragmatiques et innovantes.

C’est pour cela que nos principaux clients nous renouvellent leur confiance année après année.

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