Manufacturing

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Viser l’international

Cycles d’innovation plus courts, produits conçus à la demande du client et services mondiaux, telles sont les nouvelles exigences du marché des industries manufacturières. Pour les fabricants, cela nécessite donc des processus adaptés, des structures opérationnelles optimisées, des chaînes d’approvisionnement réactives et une gestion efficace du portefeuille produits. La plupart des entreprises ne peuvent pas répondre à cette excellence commerciale et technologique sans investir au préalable dans des projets de transformations.

Expertise

Notre équipe offre un accompagnement personnalisé en management et technologie auprès de nombreux clients internationaux. Nous avons une vision transverse des problématiques de développement de produit et de rationalisation des ventes de nos clients. Nous aidons les entreprises à mettre en place des politiques achats, des processus lean, des organisations commerciales orientées client dans un contexte international.

Nous accompagnons nos clients dans l’amélioration des processus d’appel d’offres complexes qui implique de nombreux sites, entités et ressources. Nous sommes capables d’aligner la planification de la production, à la distribution et aux ventes pour répondre rapidement et de manière flexible aux demandes du marché.

Nos offres clés

B2B - Quotation Management

Efficient B2B Proposal Management as a key Part of Customer Management (CM) is essential to the success of a company. Efficient B2B Proposal Management will benefit all related parties in business processes, including sales, marketing, customer service, and information management.

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Excellence de la planification de la demande

L’approche globale et intégrée de la planification opérée par BearingPoint permet d’aligner parfaitement l’offre à la demande. Notre approche intègre les processus de planification, les organisations associées, les méthodes et outils de planification, ainsi que les indicateurs clés de suivi de la performance.

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Excellence opérationnelle à l’aide de l’ingénierie Lean

Nos services d’ingénierie Lean augmentent l’agilité et l’efficacité des projets de votre organisation grâce à une méthodologie unique fondée sur la gestion visuelle.

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Gestion de la qualité et des garanties

Dans l’environnement actuel, les consommateurs sont de plus en plus exigeants sur la qualité des produits qu’ils achètent. En conséquence, les fabricants doivent obtenir des notes qualitatives supérieures (par exemple, JD Powers ou Consumer Digest) pour conserver leurs parts de marché.

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Gestion de l’obsolescence

Le progrès technologique ainsi que les influences concurrentielles et celles du marché aboutissent à une amélioration continue des portefeuilles de composants des fournisseurs. L’ajustement des portefeuilles de pièces obsolètes est souvent difficile parce que, dans de nombreux cas, les exigences des clients ne sont pas conformes aux contrats.

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Gestion de la relation fournisseur – Transformation et mise en place d’un SAP SRM

L’une des récentes tendances marquantes est l’interdépendance entre l’avantage compétitif des entreprises et l’efficacité de la gestion du système d’approvisionnement. Les principales méthodes d’augmentation de la rentabilité sont l'optimisation des processus d’entreprise et la réduction des coûts cumulatifs liés à l’approvisionnement de matériaux et de services.

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Lean Management pour le secteur de la production industrielle

Les sociétés commerciales et industrielles sont actuellement confrontées à un environnement économique exceptionnellement difficile. D’une part, la crise économique mondiale de ces dernières années a entraîné une baisse brutale de la demande, tout en imposant une pression significative et continue sur les recettes des sociétés. D’autre part, les prix élevés des matières premières créent des tensions financières pour l’approvisionnement des entreprises.

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Professionnalisation du service après-vente

Les entreprises de génie mécanique et industriel ont besoin de modèles d’entreprise innovants pour se positionner sur le marché en tant que prestataire de services complets dans le domaine de l’après-vente. Ces nouveaux modèles d’entreprise sont nécessaires pour accroître les capacités compétitives.

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Synchronisation des chaînes logistiques

La crise financière des années 2008-2009 a révélé l’incapacité de nombreuses entreprises de synchroniser leur chaîne logistique. La baisse massive des ventes a représenté un des grands défis des entreprises manufacturières. Les problèmes existants en matière de gestion de la chaîne logistique ont émergé et la priorité a été de l’adapter rapidement aux conditions changeantes du marché.

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We innovate through these solutions:

Active Manager

Active Manager is a manager-led business transformation methodology that creates a sustainable step change in operational performance. It typically delivers performance improvements between 10% and 20%.

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CASAPlus

Making software evaluations more effective and delivering higher quality of information for the decision process. Insurance companies face major IT-transformation needs when replacing old core systems in the area of policy/claims handling. To face this challenge, they start investigating standard products such as Guidewire, TIA or others. BearingPoint has a strong tool, CASAPlus, to drive RFPs/software evaluations by comparing requirement catalogs to suppliers/systems, thus delivering strong analysis functionality.

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Cloud Navigator

Cloud Navigator is our tried and trusted way of helping you navigate quickly and effectively through the cloud. We offer incorporated cloud computing into your strategy, assessment of cloud computing scenarios & options, security & compliance check, sourcing & transformation advice, as well as adaptation of governance & operation.

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CLU

The best idea is useless if it is not identified within the organization. CLU is an idea management platform supporting the innovation management process and fostering innovation as an important component of the corporate culture.

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CPQ - Configure, Price and Quoting Excellence

Realizing all potentials of the CPQ Excellence will lead to reduced process complexity with direct impact on time, cost and risk. Main key performance indicators will be both higher win rates of your offers, as well as lower quotation throughput times. CPQ Excellence takes advantage of potentials in a systematic configuration, pricing, and quotation process in a complex business environment.

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Digital Testing

From innovative testing such as agile testing, mobile testing, and crowd testing, to traditional step-by-step waterfall testing for one critical application or for an ongoing managed test service to support a customer solution spanning years.

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Enterprise Performance Management Cloud

BearingPoint’s Planning and Reporting Cloud Service is a cost-efficient, reliable and secure way of arranging your organization’s Enterprise Performance Management (EPM) processes.

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Governance, Risk & Compliance

Working closely with the client, we deliver a rigorous and effective integrated GRC (Governance, Risk and Compliance) solution – one that is not only right for the client, but also available for them.

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Industry 4.0

The BearingPoint Smart Factory Model makes you experience Industry 4.0: machines communicate and share information about their status, the workpiece or occurring disorders (horizontal integration). With the connection to commercial planning systems, the convergence of the shop floor level with the corporate management level is demonstrated (vertical integration).

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IT Mergers & Acquisition

We are neutral IT Advisors for the full M&A life-cycle – for strategic buyers/sellers and for Private Equities. Within our industrialized IT Due Diligence or IT Assessments, we minimize risks and identify cost reduction potentials as well as growth opportunities – based on the investment thesis. Our proven track record and our unique partnership with West Monroe Partners, a leading IT M&A advisor in the US, underlines our capabilities.

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Lean-Enterprise Resource Planning

Lean Production and ERP have long been two independent business improvement approaches, often coexisting within the same production site. Our Lean-ERP accelerator combines these two approaches and leverages synergies while abandoning weaknesses of each individual approach. By this means, the Lean-ERP solution supports our clients in creating a globally harmonized process landscape based on lean production principles and supported by a lean ERP solution.

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LogCOST

Huge deviations between actual and planned transport costs? Need for transport cost allocation down to product level? Unclear contribution margins of your customers? More than ten CO2 data requests from your customers per month? Annual requests from rating agencies to supply CO2 data? Carbon reduction goals include logistics? If those challenges are relevant for you, LogCOST can help you!

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Revenue Recognition

Revenue Recognition is based on the new IFRS-Standard: IFRS 15 sets out the requirements for recognizing revenue that apply to all contracts with customers (except for contracts that are within the scope of the Standards on leases, insurance contracts and financial instruments). IFRS 15 is effective from 1 January 2017 but earlier application is permitted.

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SAP Simple Finance

SAP Simple Finance and S/4 HANA are the solutions which will push ERP into a new generation of “digital business”. The accelerator is a service which is part of the Digital CFO campaign to demonstrate what “digital” means for the CFO.

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Smart Analytics

Smart analytics enriched products & services will become key differentiators for insurance companies. A key feature is that all players may have access to all data. At the same time, smarter analytics may eliminate the requirement to share risks. In recent years, the globalization of fraud patterns requires the analysis of "world data“ and there is the need to establish the future position in the BigData & Smart Analytics ecosystem.

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Supply Chain Navigator

With our Supply Chain Navigator, clients have a content-rich end-to-end supply chain solution tailored to their particular issues and ambitions. A truly transformational solution that enables them to head in the right direction and take the right steps to optimize their supply chain to a consistently high degree, from strategy to implementation.

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Supply Chain Planning Excellence Toolkit

Today’s businesses operate in continuously changing, more volatile and complex environments, driving the need for higher flexibility, agility and thus better operational planning processes, systems and methods. The BearingPoint “Supply Chain Planning Excellence Toolkit” contains a combination of field proven tools and methods that empower businesses to analyze and design their ideal planning landscape.

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Découvrez également quelles sont nos offres pour votre fonction.


Notre approche

Nous aidons nos clients à réussir leur transformation grâce à des solutions personnalisées, élaborées pour eux et avec eux.

Nous obtenons des résultats concrets, durables grâce à la capacité unique qu’ont nos consultants à comprendre et s’adapter à votre environnement et à vos enjeux. Ils ont une expertise sectorielle pointue et vous proposent des solutions pragmatiques et innovantes.

C’est pour cela que nos principaux clients nous renouvellent leur confiance année après année.

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