Marchés financiers

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Les acteurs du secteur financier sont face à de nombreux challenges. Ils doivent regagner confiance en eux-mêmes, entre eux, ainsi qu’auprès du public. Tous attendent une définition satisfaisante de nouveaux modèles qui tiennent compte des crises récentes. Les régulateurs s’y emploient tout en essayant de maitriser les impacts sur le financement de l’économie.

Dans le même temps les modèles d’affaires des banques d’investissement et de financement évoluent face aux enjeux : développement du flow business, apport de nouvelles solutions aux investisseurs, grands projets de réduction des coûts, standardisation des produits OTC, mise en place de départements de « product control » et de politiques de gestion de risques tenant compte des leçons de la crise…

Expertise

Nos consultants s’appuient sur leurs compétences spécifiques pour aider nos clients à atteindre les nouveaux objectifs qu’ils se sont fixés dans un environnement bouleversé par les évolutions règlementaires.

Nous sommes spécialisés dans la redéfinition d’operating models, ainsi que d’une gouvernance renforcée aux niveaux Front-office, Opérations, Risk management, IT, Finance.

Notre objectif est d’améliorer leur efficacité opérationnelle sans détériorer la qualité de service client ou augmenter les risques. Nous accompagnons nos clients dans le développement de nouvelles activités pour se différencier de leurs concurrents.

Nous les aidons également à respecter et gérer les contraintes réglementaires (Bâle III/contraintes de liquidité, post MIFID, nouvelles directives européennes).

Nos offres clés

Contrôle - Gestion des contraintes réglementaires et des risques

Un nouveau "portrait" du risque se dessine depuis la crise financière. La structure du risque a changé, celui-ci s'étant révélé plus contagieux et global. Les banques doivent repenser la gouvernance des risques, notamment sur les risques de liquidité et de marché. La technicité ne suffisant plus, il faut mettre en place un langage et des pratiques communes.

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Optimisation des processus et systèmes FO to BO

L'environnement actuel contraint les banques d’investissement à être plus performantes et à disposer de processus et systèmes plus efficaces. Comment rester compétitif ? Quelles sont les meilleures approches en fonction du couple processus / produit ?

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Gouvernance et définition d'operating models

Suite à la crise, de nombreuses banques d’investissement font évoluer leur modèle opérationnel afin de maîtriser les risques tout en se développant et en améliorant leur performance.

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Développement d'activités, services et produits

Le développement de nouvelles activités est un facteur clé de différenciation dans un marché très compétitif : Comment devenir et rester leader sur le marché ? Comment attirer de nouveaux clients et investisseurs ? Quelles sont les meilleures pratiques du marché ? Quels sont les nouvelles activités et les nouveaux produits / services à développer ?

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We innovate through these solutions:

Active Manager

Active Manager is a manager-led business transformation methodology that creates a sustainable step change in operational performance. It typically delivers performance improvements between 10% and 20%.

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BCBS 239 Data Governance Solution

Our data governance solution is a bank wide centralized data quality solution, across all layers and applications. It enables a BCBS 239 conform architecture, an integrated data quality and meta data approach based on an integrative, fully user driven data quality process.

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BEAT - BearingPoint Analyzer and Transformer

BEAT is an analysis tool based on a functional data model using an integrated approach. BEAT accelerates the conception and design of a target finance-risk architecture for insurance companies. BEAT supports the structuring, analysis and documentation of changes in regulatory and legal environments.

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Cloud Navigator

Cloud Navigator is our tried and trusted way of helping you navigate quickly and effectively through the cloud. We offer incorporated cloud computing into your strategy, assessment of cloud computing scenarios & options, security & compliance check, sourcing & transformation advice, as well as adaptation of governance & operation.

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CLU

The best idea is useless if it is not identified within the organization. CLU is an idea management platform supporting the innovation management process and fostering innovation as an important component of the corporate culture.

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Digital Customer Service

Enhancing customer service and saving money through digitization. Working closely with you, we can help you transform the way you organize and deliver customer service in the digital age, so you can provide an enhanced customer experience and achieve greater cost effectiveness.

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Digital Testing

From innovative testing such as agile testing, mobile testing, and crowd testing, to traditional step-by-step waterfall testing for one critical application or for an ongoing managed test service to support a customer solution spanning years.

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Enterprise Performance Management Cloud

BearingPoint’s Planning and Reporting Cloud Service is a cost-efficient, reliable and secure way of arranging your organization’s Enterprise Performance Management (EPM) processes.

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Governance, Risk & Compliance

Working closely with the client, we deliver a rigorous and effective integrated GRC (Governance, Risk and Compliance) solution – one that is not only right for the client, but also available for them.

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Input Management 2.0

Enhanced Document Automation. In spite of various initiatives to exchange data electronically, and especially in the digitization era, millions of documents will still be exchanged between companies or customers. As a result, a high amount of manpower has to manually process documents to route them correctly to execute requests. To accelerate these processes and to increase the efficiency and quality at the same time, an appropriate solution is necessary. Input Management 2.0 is just the solution when facing these challenges.

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IT Mergers & Acquisition

We are neutral IT Advisors for the full M&A life-cycle – for strategic buyers/sellers and for Private Equities. Within our industrialized IT Due Diligence or IT Assessments, we minimize risks and identify cost reduction potentials as well as growth opportunities – based on the investment thesis. Our proven track record and our unique partnership with West Monroe Partners, a leading IT M&A advisor in the US, underlines our capabilities.

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Media and Marketing Optimization

Combining our strong industry and marketing expertise with our unique HyperCube® analytical tool, we will work with you to build a truly independent and detailed picture of your marketing and media world, with specific insights and actions that enable you to optimize the way you communicate with customers and spend your money.

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SAP Simple Finance

SAP Simple Finance and S/4 HANA are the solutions which will push ERP into a new generation of “digital business”. The accelerator is a service which is part of the Digital CFO campaign to demonstrate what “digital” means for the CFO.

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Smart Analytics

Smart analytics enriched products & services will become key differentiators for insurance companies. A key feature is that all players may have access to all data. At the same time, smarter analytics may eliminate the requirement to share risks. In recent years, the globalization of fraud patterns requires the analysis of "world data“ and there is the need to establish the future position in the BigData & Smart Analytics ecosystem.

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Découvrez également quelles sont nos offres pour votre fonction.


Notre approche

Nous aidons nos clients à réussir leur transformation grâce à des solutions personnalisées, élaborées pour eux et avec eux.

Nous obtenons des résultats concrets, durables grâce à la capacité unique qu’ont nos consultants à comprendre et s’adapter à votre environnement et à vos enjeux. Ils ont une expertise sectorielle pointue et vous proposent des solutions pragmatiques et innovantes.

C’est pour cela que nos principaux clients nous renouvellent leur confiance année après année.


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