Nos clients sont confrontés à une évolution constante des marchés et de leurs activités, ce qui leur impose d'adapter leur organisation en conséquence. De ce fait, ils doivent souvent engager des transformations complexes, nécessitant de gérer plusieurs programmes majeurs simultanément. Dans ce contexte, les organisations publiques et privées sont amenées à relever des défis majeurs :

• Au niveau organisationnel : coordonner et assurer la cohérence de tous les projets de transformation
• Au niveau projet : mener un projet à bien même s'il entre « en concurrence » avec d’autres projets au sein de l’organisation pour obtenir les ressources nécessaires
• Au niveau humain : gagner et conserver l'implication des collaborateurs concernés par le changement  

Nos actions :

Nous aidons nos clients à :  

• Construire une vision claire des changements à venir, en évitant les écueils d’une ambition excessive ou d’une définition trop floue
• Impulser la dynamique du changement et accompagner les collaborateurs pour une transition réussie vers de nouveaux modes de travail
• Développer et utiliser les capacités de leadership et de management, essentielles à la réussite
• Aligner la culture de leur organisation avec les changements pour des mises en œuvre durables
• Piloter rigoureusement les plans d’action et coordonner les agents du changement pour concrétiser la transformation
  

Comment BearingPoint crée de la valeur :

Nous proposons une approche pragmatique pour concevoir et exécuter dans la durée les actions d’accompagnement du changement nécessaires à la réussite d’un projet. Nous accordons une attention particulière à l'alignement culturel, sujet extrêmement sensible, en s’appuyant sur des ateliers de facilitation spécialement adaptés.

Nous travaillons en partenariat avec nos clients dans une approche de co-construction, en transmettant de manière durable les compétences nécessaires au changement, et en faisant évoluer les attitudes, les comportements et les mentalités.

Notre réseau européen d’experts du changement, composé d’environ 50 managers et managers senior, nous permet de demeurer à la pointe de l’innovation et de partager nos expériences pour le bénéfice de nos clients. Nous mobilisons des équipes offrant des compétences variées et complémentaires - des spécialistes de votre secteur ou activité et des experts en conduite du changement - pour vous apporter les réponses adaptées à vos besoins.

Nous disposons d'un Web studio interne pour développer des éléments web et graphiques destinés à personnaliser les supports de communication. Afin de fournir d’autres services, faisant appel à des compétences complémentaires, nous pouvons aussi solliciter notre réseau de partenaires externes (psychologues du travail, coachs, acteurs et artistes, serious games...).

Notre méthodologie :

Nous nous appuyons sur une méthodologie d’accompagnement du changement robuste et flexible (voir schéma), associée à une boîte à outils régulièrement mise à jour à l’aide de nos meilleures pratiques. Nous sommes ainsi en mesure d’adapter notre approche et de choisir les meilleurs outils en fonction de l'environnement et des besoins de nos clients.

Notre méthodologie vous épaule pour :

• Créer des fondements solides pour le changement et une vision claire de l’avenir
• Mobiliser vos dirigeants et managers autour de votre vision stratégique de l'entreprise
• Aligner votre organisation et vos processus sur votre stratégie
• Former et accompagner vos collaborateurs afin de travailler autrement
• Intégrer de manière adéquate les actions d’accompagnement du changement aux autres activités axées sur la refonte des processus et l’adoption de nouvelles technologies

Extrait de notre cadre méthodologique du changement :