Transformation d’entreprise dans le secteur bancaire
Assurer une excellence opérationnelle durable en améliorant l’exécution à tous les niveaux et dans tous les secteurs de l’organisation.
Des résultats mesurables et concrets
-
Organisation flexible, innovante et orientée client
-
Institutionnalisation d'un partage continu des meilleures pratiques et de la connaissance
-
Un système de gestion efficace pour piloter la performance à tous les niveaux de l’organisation
-
Un cadre directeur pour une amélioration continue des processus critiques mis en place dans l’organisation
-
Une performance financière accrue de plus de 15 millions d'euros en base annuelle (augmentation du chiffre d’affaires, simplification et optimisation des coûts)
-
La banque est passée de la 4ème à la 1ère place en ROE
Les facteurs clés de succès
- Soutien et engagement marqués de la part du PDG
- Indicateurs clairs et concrets pour évaluer le succès d’un projet
- Attention particulière sur le coaching et la formation
- Succès porté par le caractère durable des initiatives
Ce qu'a fait BearingPoint
« Contrairement à la majorité des sociétés de conseil, vous travaillez à nos côtés, partageant nos difficultés et n'hésitant pas à nous bousculer en cas de besoin. »
