Retours d'expérience

Amélioration des modes de fonctionnement existants et mise en œuvre d’un outil de suivi budgétaire / comptabilité et de consolidation

Développement des processus de planification, de budgétisation et de génération de rapports, et mise en œuvre des systèmes Oracle Hyperion. Assistance, développement et sous-projets en relation avec les produits Oracle Hyperion.► En savoir plus

Création d'une direction immobilière groupe

Direction Immobilière d’un leader de l'industrie automobile : la réorganisation de la fonction immobilière a permis la mise en place d’une direction unique capable d’adresser au travers de son réseau international les problématiques opérationnelles.► En savoir plus

Assistance à la conduite du changement pour la transformation des fonctions finance et approvisionnement d'un leader mondial des services à l'environnement

Assistance à la conduite du changement pour la transformation des fonctions finance et approvisionnement ► En savoir plus

Mise en œuvre d’une Académie de formation à la Finance pour un équipementier automobile

Développer un réseau au sein de la communauté financière afin de diffuser les méthodologies et messages du Groupe, et favoriser le partage de retours d’expériences.► En savoir plus

Gestion de la performance

Le projet a consisté à mettre en œuvre des processus de gestion financière améliorés pour la holding, un reporting financier IAS consolidé, ainsi que la planification du budget d’exploitation pour la holding. ► En savoir plus