Optimisation de l’approvisionnement en pièces détachées de matériel roulant
Grand opérateur ferroviaire
BearingPoint a aidé le client à élaborer et appliquer un système de gestion intégrée des pièces détachées destinées aux usines de stock de matériel roulant, parvenant ainsi à une réduction des niveaux de stock, et à une amélioration du niveau de service.
Les objectifs du projet
Réingénierie de la supply chain en pièces détachées afin de réduire les coûts et améliorer les niveaux de service.
Des résultats mesurables et concrets
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Conception et mise en place d’un centre de services logistique partagée afin de contrôler les processus et les stocks.
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Développement d’un réseau logistique avec entrepôts centraux pour le matériel stratégique.
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Réduction des coûts de 20% au niveau des stocks et de 30% pour les processus.
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Amélioration générale de 5% des niveaux de services
