
Mise en place d’un système d’information immobilier
Définition et mise en œuvre d’un système d’information immobilier d’entreprise lors de la période post-fusion d’un leader de l'énergie.
Les objectifs du projet
GDF SUEZ a fusionné ses Directions Immobilières. Le partage de l’information était indispensable à l’atteinte des synergies opérationnelles attendues. Le premier projet commun a donc consisté à fusionner les systèmes d’informations immobiliers.
Des résultats mesurables et concrets
BearingPoint a défini un système d'information immobilier commun pour le groupe et a assisté la nouvelle direction immobilière dans :
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l'analyse des organisations et processus immobiliers,
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la définition d'une cible fonctionnelle commune,
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l'élaboration du plan de mise en oeuvre et de la conduite du changement,
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le déploiement de la nouvelle solution.
Les facteurs clés de succès
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Définir un vocabulaire et des pratiques communs permettant aux deux entités de partager leurs besoins.
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Etablir un projet de mise en œuvre en deux phases : un core model commun au cours de la première phase, et des modules spécifiques nécessaires à certaines business units dans un second temps.

