Stratégie logistique et optimisation

Lorsqu’une entreprise définit sa stratégie logistique, elle détermine les niveaux de services rendant ses opérations rentables et efficaces. Compte tenu des changements constants et de l’évolution de la Supply Chain, une entreprise établit sa stratégie logistique pour certaines lignes de produits, des pays ou des clients particuliers. Afin d’être flexibles, nos clients doivent concevoir et mettre en place une stratégie logistique très élaborée. Cela permet d’identifier l’impact de changements à venir et de procéder aux modifications organisationnelles ou fonctionnelles nécessaires pour assurer le maintien de niveaux de service équivalents.

Notre proposition de valeur

L’offre Stratégie logistique et optimisation de BearingPoint fournit une feuille de route précise pour réaliser des gains facilement identifiables. Le développement d’une stratégie logistique fait généralement suite à un diagnostic de l’état actuel de la logistique du client, via des outils produisant des informations quantifiables et factuelles à partir desquelles nous pouvons évaluer ses performances. Notre approche est basée sur l’expérience de la centaine de projets que nous avons menés, l’étude des processus, des structures organisationnelles et des capacités technologiques.

La méthodologie d’évaluation BearingPoint compare les performances et ratios actuels aux références et meilleures pratiques du marché. Cela nous permet de formaliser une stratégie et un plan de mise en œuvre continuellement suivis et évalués.

Nos interventions produisent généralement des économies de l’ordre de 5 à 20%.

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  • François Lanquetot

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