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Les professionnels de la fonction achat font face à un défi majeur : comment économiser tout en continuant à offrir un haut niveau de services ?

La pression des concurrents, les innovations technologiques, l’évolution du panel de fournisseurs et la volatilité du prix des matières premières renforcent l’influence de cette fonction dans l’ensemble des organisations.

Les acheteurs doivent être capables d’anticiper les risques, d’exiger des innovations de la part de leurs fournisseurs et de concilier les objectifs potentiellement contradictoires des différents services.

Nous vous aidons à définir votre stratégie achats et nous vous accompagnons dans sa mise en œuvre opérationnelle.

Notre approche associe vision et pragmatisme. Nous avons des convictions fortes qui tiennent compte de vos éléments de contexte clés et qui nous permettent de construire une cible et un plan d’action adaptés à vos programmes de transformation.

Notre équipe a orchestré avec succès de nombreux projets de transformation achats pour un grand nombre d’entreprises mais aussi d’administrations publiques.

Nos offres clés :

Mise en place de Systèmes d’Informations

Avoir de la visibilité sur les opérations grâce à des données chiffrées est un élément déterminant pour la prise de décisions au niveau global dans l’entreprise. Les fonctions Achats ont donc mis en place des solutions pour permettre de lancer les initiatives qui apportent le plus de rentabilité.

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Amélioration des processus clés

La crise récente a accéléré la transformation de la fonction Achats. Cela se caractérise d'abord par une extension très nette du périmètre d'actions. Dans cette recherche permanente d'économies, la fonction Achats s'est rapprochée de ses clients internes autour de sa mission de services.

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Analyse de valeur pour des achats stratégiques

Les programmes d'approvisionnement stratégique rencontrent souvent une forte résistance lors des phases de conception et de mise en œuvre. Les objectifs au sein des départements sont souvent contradictoires : lorsque les départements marketing/commercial essayent de développer des solutions innovantes et d'offrir une large gamme de produits, les départements Achats/Production poussent dans le sens inverse pour réduire la diversité et la complexité.

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Cas clients

Publications

Contact

  • Philippe Chaniot

  • Stefan Penthin

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