Fabrication et lean management

La globalisation des marchés et les nouveaux modes de consommation génèrent de la variabilité et de la volatilité, à la fois dans l’offre et dans la quantité des produits. Ce schéma complexe de la demande est de plus en plus difficile à gérer par les leaders de la production, généralement affectés par une intégration insuffisante avec d’autres divisions et confrontés à des difficultés récurrentes en ce qui concerne les changements rapides du marché. Les principaux défis sont les suivants :

Notre proposition de valeur

Nos équipes de la chaîne d’approvisionnement sont constituées de spécialistes ayant accumulé une vaste expérience dans ce secteur et dans le domaine du conseil, leur permettant de résoudre n’importe quel problème relatif à la fabrication. Cela permet d’aider nos clients à intégrer leurs processus de fabrication et de créer des chaînes de valeur harmonieuses. Nos compétences varient du développement de la stratégie à l’optimisation des processus et à leur mise en œuvre dans les domaines de la fabrication, de la gestion de la qualité et de la logistique. Quelques exemples significatifs :


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