Химия

Химия
Выбрать …

Для топ-менеджеров в химической промышленности уровень рентабельности и рост производства по-прежнему остаются во главе повестки дня.

В институте BearingPoint мы определили четыре основные тенденции, которые окажут существенное влияние на развитие отрасли в Европе в ближайшие пять лет:

  • Добыча сланцевого газа в США существенно изменит конъюнктуру – в отрасли могут произойти структурные экономические изменения в тех регионах, где перерабатывается сырая нефть.
  • В целях дальнейшего повышения общей эффективности производства будет проведено выравнивание структуры портфелей активов. Мы ожидаем, что после посткризисной стагнации активизируются слияния и поглощения.
  • Основное внимание по-прежнему будет уделено управлению затратами. Успешность европейских предприятий в решающей степени зависит от того, насколько им удастся определить дополнительные возможности для улучшения и использовать их. Это связано с тем, что действующим высокопроизводительным предприятиям Европы придется конкурировать с новыми активами глобального масштаба в Азии и недорогими источниками энергии и сырья на основе добычи сланцевого газа в США.
  • Потребительский спрос, особенно в сегменте специальных химикатов, сохранит волатильность, а сложность цепочки поставок будет возрастать. Спрос продолжит смещаться к продуктам, разработанным под запросы клиента (активные ингредиенты, разработка состава, упаковка), что в свою очередь повлияет на цепочку поставок и уровень товарных запасов.

Мы используем индивидуальный подход и проверенные инструменты для достижения устойчивых результатов для наших клиентов. Для этого мы систематизируем наши знания, чтобы оперативно достигать результатов на всех этапах проектов.

Мы постоянно получаем обратную связь от наших клиентов, а многие наши сотрудники до прихода в BearingPoint работали в химической промышленности, что обеспечивает высокое качество нашей работы.

Мы разрабатываем прагматические концепции, которые помогают нашим клиентам консолидировать или стратегически перестраивать бизнес-единицы и бизнес-приложения в соответствии с планами и принципами корпорации или ее подразделений.

Мы реализуем стратегии по оптимизации портфелей продуктов и клиентов, повышению производительности (эффективность и рост производства) и управлению бизнес-процессами.

Мы проводим корпоративные программы по интеграции приобретенных активов и бизнес-партнеров, гармонизируем процессы и информационные технологии.

Многие из наших проектов построены на финансовых бизнес-кейсах и исходят из оценки затрат-выгод и измеримого возврата инвестиций.

Как ваша область деятельности соотносится с нашими возможностями.

Наш подход

Мы четко определяем потребности бизнеса наших клиентов и отраслевые тенденции и затем вырабатываем план действий для достижения нужных результатов.

Наши консультанты знакомы с особенностями отрасли, потому что имеют достаточный опыт работы в этой сфере. Мы сочетаем компетентность и опыт работы в отрасли с техническими возможностями, благодаря этому создаём решения, приносящие измеримую выгоду. Мы всегда ищем способ повысить продуктивность, рационализировать процессы производства и найти новые пути увеличения дохода наших клиентов.

В конечном итоге, мы добиваемся успеха — все крупные клиенты год за годом продолжают сотрудничество с нами.

Истории клиентов

Публикации

Контакт

Поделиться:

Choose your country/language

×