Digital & Strategy
Disruption bisheriger Geschäftsmodelle, digitale Transformation, Plattform-Ökonomie und Kundenbindung fördern das Wachstum
Disruption bisheriger Geschäftsmodelle, digitale Transformation, Plattform-Ökonomie und Kundenbindung fördern das Wachstum
Operating in a new hybrid working environment, which is more complex, dynamic, and digital, challenges leaders to acquire new capabilities and strengths to guide their teams to adapt and thrive. The ActiveManager™ programme, delivered in collaboration with Hastings Direct, has enabled a sustainable step-change in the capability of leaders to lead, engage and motivate their teams in this evolving environment.
The premium electric vehicle manufacturer, Polestar, needed to get a clear view of its sustainability strategy and to prioritize initiatives, while aligning them to its global strategy. By leveraging sustainability expertise and best practices, BearingPoint helped Polestar to define a strategic roadmap that enables their supply chain to increase climate neutrality, circularity, transparency, and cultural inclusion for a green future.
Die Bayerische Versorgungskammer beschloss ihren IT-Bereich in einen aktiven Business Enabler umzuwandeln, der Innovation und effiziente Zusammenarbeit in allen Geschäftsbereichen fördert. Mit der neuen IT-Governance schafft die Bayerische Versorgungskammer die Klammer für neue Rollen und Zuständigkeiten der IT-Funktion, die mehr Transparenz im gesamten Unternehmen und schnellere Reaktionen auf geschäftliche Anforderungen ermöglichen.
Agile Projektmethoden sind auf dem Vormarsch, doch nicht für jedes Projekt ist ein rein agiler Projektansatz geeignet. Daher gilt es im Vorfeld zu prüfen, wieviel Agilität bei einem Projekt angemessen ist. Insbesondere vor dem Start eines Projekts – oder währenddessen – kann die Durchführung eines Assessments mittels des Adaptiven Projekt Navigators© (APN), mit seinem systematischen und ganzheitlichen 360 Grad-Ansatz, bei der Überprüfung der Projektmethodik helfen.
Métropole Nice Côte d’Azur wanted to set-up a sustainable and cost-efficient way of managing its real-estate portfolio. BearingPoint helped them gain a comprehensive picture of their patrimony inventory, define a real-estate master plan, and a unique real-estate management policy for the next 10 years.