Datensammeln alleine reicht nicht, nutzen Sie das Potential Ihrer Daten im entscheidenden Moment!

Wir denken den Umgang mit Daten zur Erreichung Ihrer Business- Ziele neu. Durch unsere einzigartige Kombination von organisationsbezogenen, technischen, und prozessualen Methoden und Kompetenzen enablen wir Ihr Unternehmen, seine Daten und deren ungenutztes Potenzial zum richtigen Zeitpunkt zu nutzen. Denn nur so kann es rechtzeitig auf businessrelevante Ereignisse reagieren und wettbewerbsfähig bleiben. Dabei stellen wir den Menschen in den Mittelpunkt - denn die Mitarbeiter:innen sind der wesentliche Faktor, um den gewünschten Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Technologie wird zum "Enabler" Ganzheitlicher Kulturwandel Prozesse werden digital
  • Event-Streaming als zentrales, technisches Nervensystem
  • Daten werden zu einem wertvollen Produkt in vielen Bereichen
  • Verständnis schaffen & Kompetenzen aufbauen
  • Rollen, Aufgaben und Akzeptanz bilden
  • Zur Skalierung des Event-Denkens Transformationsvorhaben in der Strategie verankern
  • Re-evaluieren der vorhandenen Ist- Prozesse
  • Identifizieren von Potentialen
  • Neugestaltung der Prozesse durch automatische und proaktive Entscheidungen

Facts and Figures

Damit Unternehmen es schaffen können, ihre Daten in Bewegung zu bringen, ist das Denken in businessrelevanten Ereignissen, bzw. "Events", notwendig. Ein Beispiel dafür ist der Ablauf einer Warenbestellung.

Wie man sehen kann, sind all diese Events Auslöser für weitere Business- Ereignisse, die oft über weitreichende Automatisierungspotenziale verfügen. Durch diese Sicht werden Zusammenhänge klar erkennbar und es wird möglich, zum richtigen Zeitpunkt zu reagieren. Mit unserem erprobten und ganzheitlichen Vorgehen unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, bereichsübergreifend durch eine "Big Picture Exploration" Potenziale in den Geschäftsabläufen und hinsichtlich der Gestaltung von bestehenden Geschäftsdomänen zu erkennen. Auf dieser Basis priorisieren wir gemeinsam mit Expert:innen aus Business und IT die relevanten Use-Cases für eine initiale Umsetzung. Anschließend unterstützen wir Sie gerne ganzheitlich vom Solution Design über das Prototyping bis hin zum Scale Out und laufenden Betrieb.

Wir verstehen Ihre geschäftlichen Anforderungen und entwickeln mit Ihnen gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen, um Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Überzeugen Sie sich gerne selbst durch unsere Success Stories: 

Österreichische Transportorganisation 

Business-Herausforderung des Kunden:
Die Anforderungen hinsichtlich Transparenz und Servicequalität von Transportdienstleistungen nehmen stetig zu.

Um auf lange Sicht trotz des anhaltenden Fachkräftemangels wettbewerbsfähig zu bleiben, setzt unser Kunde seinen Fokus auf Kundenorientierung, kontinuierliche Entwicklung neuer Services, sowie intelligente Ressourcenverwaltung.

Unser Beitrag:
Ausgehend von dem Ziel die Transparenz im Transportmonitoring zu erhöhen, wurde das Transformationsprojekt mit einem Proof-of-Concept zur technischen Überführung des existierenden Mainframes in eine Event-Streaming Plattform gestartet. Diese Lösung ermöglichte den Aufbau eines digitalen 24/7 Assistenten, der die Transparenz fördert und die Transportmanager:innen hinsichtlich ihrer manuellen Tätigkeiten entlastet. Durch das begleitende Business Enablement Programm konnte schon früh Akzeptanz und Vertrauen bei den Mitarbeiter:innen geschaffen werden. Dies war einer der Schlüsselfaktoren, der es ermöglichte gemeinsam mit unserem Kunden schrittweise eine event-getriebene Organisation aufzubauen, neue digitale Prozesse, sowie eine vollständig digitale, event-basierte Transportservice-Plattform zu etablieren.

Deutscher Übertragungsnetzbetreiber

Business Herausforderung des Kunden:
Die voranschreitende Energiewende stellt stetig neue Anforderungen an Übertragungs- und Verteilnetzbetreiber hinsichtlich deren Prozesse, Tools und dem Einsatz modernster Echtzeit-Technologien im Systembetrieb. Unser Kunde, ein deutscher Übertragungsnetzbetreiber, möchte sich als Vorreiter hinsichtlich der Transformation des Netzleitsystems für eine zukunftsfähige und sichere Stromnetzkontrolle in der Energiebranche positionieren.

Unser Beitrag:
Ausgehend von der Ist-Analyse der bestehenden einzelnen Plattformen wurde anhand der identifizierten Potentiale ein Proof-of-Concept für eine mögliche zukunftsträchtige Architektur erstellt. Nach erfolgreicher MVP-Erprobung unterstützten wir unseren Kunden ganzheitlich bei der Einführung eines Modular Control Center Systems (MCCS), um ein 24/7 Monitoring der Stromnetze zu ermöglichen. Aus technischer Sicht beinhaltete dies den vollständigen Austausch des Kontroll- und Steuersystems in deren Leitwarte, von der Anforderungsdefinition, Konzeption bis hin zur Implementierung. Durch unseren umfassenden Know-How Transfer konnte in kurzer Zeit Mehrwert für unseren Kunden geschaffen, sowie weitere Use-Cases gemeinsam mit Zulieferern und Servicepartnern umgesetzt werden. Dadurch konnte sich unser Kunde als Vorreiter hinsichtlich moderner Netzleitsysteme in der Energiebranche positionieren.

Als Ihr Partner für die Transformation zu einem Real-Time-Enterprise sind wir bestens gerüstet, um ein Event-Streaming Ökosystem in Ihrem Unternehmen aufzubauen. Mit unserem erfahrenen Team von Expert:innen in allen relevanten Rollen, einschließlich Architektur, Business Analyse, Entwicklung und Betrieb verfügen wir über umfangreiche Erfahrung im Aufbau von Event-basierten Integrationsarchitekturen und haben bereits erfolgreich Unternehmen in zahlreichen Industrien dabei unterstützt, ihre Systeme, Prozesse, sowie die gesamte Organisation neu auszurichten.

Kontaktieren Sie uns!

Gerald Tretter
Senior Manager
gerald.tretter@bearingpoint.com

Barbara Mogeritsch
Senior Business Advisor
barbara.mogeritsch@bearingpoint.com

Christoph Portsch
Senior Technology Architect  
christoph.portsch@bearingpoint.com

 

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