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Transport- und Logistikunternehmen stellen sich strategische und operationale Fragen, z.B. an welchen Stellen sich Netzwerke verbessern lassen, welche Niederlassungen sie schließen sollen, an welchen Stellen Kapazitäten erhöht oder reduziert werden können und wann Verträge mit Subunternehmern und Spediteuren verlängert werden sollten.

Transport- und Logistikunternehmen benötigen oftmals Geschäftsanalysen und KPI’s, die in typischen Transportmanagementsystemen nicht enthalten sind. Log360 hingegen kann sowohl das Reporting und die Analyse verbessern als auch taktische und strategische Fragen beantworten:

Reporting/Analysen:

  • Wie profitabel sind meine Produkte, Dienstleistungen, Subunternehmer, Handelsrouten und Transportabschnitte?
  • Wie hoch sind die Kosten und CO2-Emissionen pro Transport und Kunde?
  • Wie gut ausgelastet sind die einzelnen Teilstrecken pro Tag?

Planung/Optimierung:

  • Wer sind die Subunternehmer und Kunden der Zukunft? Und an welchen Standorten liegen sie?
  • Welches sind die gewünschten Hubs, Lieferzeiten- und -frequenzen?
  • Welche Kapazitäten benötige ich zukünftig je Relation?
  • Wie sollte mein zukünftiges Netzwerk aussehen?

Auf einen Blick: Das BearingPoint Log360 für Transport- und Logistikunternehmen

  • Supply Chain Analytics mit Log360 – Ineffizienzen auf einen Blick erkennen mit Hilfe von Ursachenanalysen.
  • Leistungsstarke Netzwerkvisualisierung, Planung, Optimierung und Risikoanalysen – alles innerhalb eines Supply Chain Control Towers.
  • Transportoptimierung - durch Berücksichtigung vielfältiger Dimensionen
  • Zertifiziertes CO2- und CO2e-Reporting nach EN 16258 und dem französischem Décret 2011:1336
  • Vermeidung von Gewinnverlusten durch ein Frühwarnsystem
  • Verbundene, digitale Supply Chain – mit aktiver IoT-Sensorik (Internet of Things)
  • Unterstützung beim Trade-off zwischen Kosten, Laufzeiten, Beständen und ökologischen Zielen
  • Globale Transparenz für alle Transportwege