Digitale Strategien für zukunftssichere Geschäftsmodelle von Chemieunternehmen entwickeln
Die Digitalisierung verändert die globale Chemieindustrie und hat dabei einen wesentlichen Einfluss auf alle Kernfunktionen: Supply Chain, Produktion, Wartung, Dienstleistungen, Marketing, Vertrieb, Forschung und Entwicklung, Human Resources usw. Die Entwicklung einer digitalen Strategie und die Einbettung agiler digitaler Initiativen in die gesamte Organisation sind wesentliche Erfolgsfaktoren, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu meistern und das Geschäftspotenzial, welches sich aus den disruptiven Elementen der Digitalisierung ergibt, zu nutzen.
Nach Jahrzehnten der Konsolidierung aufgrund von Fusionen und Akquisitionen, der nachgelagerten Spezialisierung von Produkten mit hoher Wertschöpfung, des Aufstiegs und der schnellen Entwicklung neuer Wettbewerber in Asien und dem Nahen Osten, steht die anlagenintensive Chemieindustrie heute, wie alle anderen globalen Unternehmen, wegweisenden Herausforderungen gegenüber, die aus dem Potenzial der Digitalisierung resultieren.
Die unvermeidbaren Konsequenzen für das globale Ökosystem der Chemieindustrie erfordern schnelle und manchmal grundlegende Anpassungen von Geschäftsmodellen durch die Entwicklung und Umsetzung einer digitalen Strategie. Um die Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten, müssen Unternehmen sicherstellen, dass ihre Organisation bereit ist, neue digitale Herausforderungen zu meistern, um auf die Kundenbedürfnisse einzugehen und - wo möglich - zukünftige digitale Handlungsweisen zu definieren.
Traditionelle Chemieunternehmen werden nicht in der Lage sein, das Geschäftsmodell der „Digital Pure Players“, welches ohne physische Kanäle auskommt, zu übernehmen. Allerdings können Chemieunternehmen von diesen wichtige Erkenntnisse auf dem Weg der digitalen Transformation mitnehmen.
Dies geschieht durch die Auseinandersetzung mit Fragen wie:
Unsere Berater stellen Branchenkenntnisse und funktionale Expertise im Bereich digitales Kundenmanagement, Entwicklung von Geschäftsmodellen, Prozessoptimierung und Technologie zur Verfügung.
Um den Status digitaler Aktivitäten in Unternehmen zu bestimmen sowie aktuelle und zukünftige digitale Optionen zu bewerten, haben wir einen skalierbaren Ansatz entwickelt. Wir begleiten Kunden von der digitalen Vision über die Strategieentwicklung bis hin zur Strategieumsetzung.
Wir haben sechs Handlungsempfehlungen zur Implementierung:
Die Vorteile auf einen Blick
Wir helfen unseren Kunden, ihre digitale Strategie zu definieren und eine Roadmap für zukunftssichere Geschäftsmodelle zu entwickeln. Durch die Verknüpfung unserer umfangreichen Industrie-Expertise im Chemieumfeld mit unserem Know-how im Bereich digitale Strategien und digitale Innovationen, helfen wir Unternehmen, ihren digitalen Reifegrad zu ermitteln und eine digitale Vision für die Zukunft zu entwickeln. Wir begleiten sie von der Validierung ihres heutigen digitalen Reifegrads über die Festlegung ihrer strategischen Fokusbereiche bis hin zur Erarbeitung der digitalen Strategie und einer Umsetzungs-Roadmap im Unternehmen.