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Harmonisierung der heterogenen und dezentralen Prozesse gepaart mit der Implementierung einer mass-geschneiderten IT-Plattform ermöglichen die erfolgreiche wachstumsorientierte Positionierung von Emmi als innovative Premium-Molkerei auf dem nationalen und internationalen Markt - im Einklang mit den strategischen Unternehmenszielen.

Der grösste Schweizer Milchverarbeiter Emmi wuchs in den vergangenen Jahren schnell, was aufgrund neu-akquirierter Unternehmen unterschiedliche IT-Systeme sowie -Spezialisten mit sich brachte. Das Ziel: Konsolidierung und erhöhte Effizienz sollten die anfängliche "Schatten-IT" ablösen. In Zusammenarbeit mit BearingPoint und acs AG wurde daher ein konzernweites OneERP-System (Enterprise Ressource Planning) eingeführt. Industrie 4.0 ermöglicht es Emmi heute, transparent ihre Produktion zu planen und bereitzustellen.

BearingPoint’s tiefes Prozess- und Systemverständnis in allen relevanten Bereichen hat massgeblich beigetragen die Geschäftsanforderungen zielgerichtet und pragmatisch zu definieren und in konkrete, realisierbare Lösungen umzumünzen.

Lukas Fischer, Projektleiter OneERP

Innerhalb von drei Jahren konnte Emmi gemeinsam mit BearingPoint die Herausforderungen meistern und die erforderlichen Massnahmen mit Hilfe eines ganzheitlichen Ansatzes auf Basis des BearingPoint Business Transformation Framework (BTF) erfolgreich umsetzen.

Es ist BearingPoint gelungen in einem komplexen Projektumfeld die verschiedenen beteiligten Parteien und Perspektiven in Einklang zu bringen und somit den Projektfortschritt und -erfolg entscheidend mit voranzutreiben.

Lars Mächler, Head of Corporate

Für die hervorragende Zusammenarbeit und erfolgreiche Projektdurchführung wurde das Projektteam 2017 mit dem begehrten SAP Quality Award in Gold in der Kategorie «Business Transformation» sowie 2016 mit einen ASCO Award in der Kategorie «Best Business Transformation» ausgezeichnet.



Emmi und BearingPoint freuen sich über GOLD beim SAP Quality Award 2017 in der
Kategorie "Business Transformation" für das SAP ERP Projekt.

Die Zusammenarbeit im Team zu beobachten war ein Höhepunkt für mich. Es lief wie ein Zahnrad. Unser Motto «Wir sind Emmi!» wurde gelebt, das war eindrücklich.

Martin Finger, Standortprojektleiter Langnau

Unten finden Sie vielfältige Informationen wie News, Fachpublikationen, Experteninterviews, Blogs, Keynotes rund um das Thema digitale Transformation in der Produktion und das Projekt OneERP-System.

Slides Projektpräsentation OneERP

Videos Projektpräsentation OneERP

Unter der Playlist Industrie 4.0 - Digitale Transformation in der Produktion auf dem BearingPoint Youtube Channel sind Videos der Projektpräsentation sowie Experteninterviews verfügbar.

Referenten

Othmar Dubach
Managing Director, Emmi

Matthias Görtzen
Partner, BearingPoint

Roland Bieri
Geschäftsführer, acs AG

Reto Stocker
Projektleiter Produktion & MES, Emmi

Dr. Peter Moraw
Projektleiter Produktion, BearingPoint

Lorenz Meyer
Projektleiter MES, acs AG

Simon Berweger
Corporate Development, Emmi

 


Kontakt

Matthias Görtzen
Partner bei BearingPoint
+41 43 299 6563
matthias.goertzen@bearingpoint.com

Roland Bieri
Geschäftsführer bei acs AG
+41 71 929 44 10
rb@acs-ag.ch