Next-Gen SAP
Der Wechsel zu SAP S/4HANA bildet die Basis für die digitale Innovation von morgen
Der Wechsel zu SAP S/4HANA bildet die Basis für die digitale Innovation von morgen
Die Warenwirtschaft befindet sich in einem großen Umbruch. Mit neu aufkommenden Technologien auf dem Markt wie Internet der Dinge, maschinelles Lernen und Automatisierung, benötigen Unternehmen – wahrscheinlich auch Ihres - ERP-Technologien, die diese neuen Innovationen unterstützen können. Die Antwort von SAP lautet S/4HANA.
Für Führungskräfte beseitigt HANA Engpässe in ihrer Entscheidungsfindung und ermöglicht ihnen, in Echtzeit auf neue Herausforderungen und Chancen zu reagieren. Für die Mitarbeiter bietet es eine neue, vereinfachte und anpassbare User Experience, die die Benutzerakzeptanz fördert und die Arbeit erleichtert. Und vor allem bildet es die Grundlage, auf der transformative Technologien schnell eingesetzt, integriert und genutzt werden können, um das Produkt- und Serviceangebot sowie die Kundenerfahrung zu verbessern.
Die Umstellung auf S/4HANA hat für zahlreiche SAP-Kunden hohe Priorität, doch die Realisierung erweist sich in vielen Fällen als nicht ganz einfach.
Von den 410.000 SAP-Kunden haben bisher nur 9% den Wechsel zu S/4HANA vollzogen oder streben diesen an. 91% der Kunden sind bereits in der Umstellungsphase oder werden dies voraussichtlich tun. Für viele CIOs, CFOs und CEOs ist es eine Chance, bestehende Prozesse, die Organisation und IT-Strategie neu zu bewerten. Da diese Übergangsprojekte jedoch in technische Umstellungen münden, wird bald ein Engpass in der gesamten Branche erwartet, da die Nachfrage nach bereits ausgebildeten SAP HANA-Experten in die Höhe schießt.
Schon jetzt fällt vielen Unternehmen die Implementierung und Skalierbarkeit schwer, und zwar ohne Berücksichtigung von SAP Transition Services, die über die Basisimplementierung hinausgehen und wertvolle, auf das Unternehmen zugeschnittene HANA-Anwendungen bereitstellen.
Glücklicherweise stehen Ihnen viele Möglichkeiten offen, wenn Sie Ihre HANA-Transformation schnell und effektiv meistern wollen:
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Mitarbeiter durch Veränderung zu inspirieren und gleichzeitig neue Wege mitgestalten zu lassen, ist entscheidend für Transformationsvorhaben. Mit der SAP Software Component Extended Reality Cloud (XR Cloud) können Geschäftsprozesse erlebbar und aktiv mitgestaltet werden und sind für die interessierte Community von überall verfügbar. Als Co-Innovationspartner beteiligt sich BearingPoint an der sogenannten XR Process Experience, um Prozessveränderungen in virtueller Realität zu ermöglichen und Mitarbeiterbegeisterung nachhaltig zu entfesseln.
In 2015, BearingPoint performed market research to understand the drivers of an adaptive insurer, focusing on the business’s ability to respond to economic, demographic and regulatory change. At this point in time, we identified three clusters of companies with a strong correlation between adaptiveness and market performance: leaders, midfield and laggards.
Das aktuelle Whitepaper greift in Form eines Guides die zunehmende Wichtigkeit für Unternehmen, mit Sicherheitsanforderungen umzugehen, auf, und bezieht sich hierbei auf das Security Operations Center (SOC). Es stellt unterschiedliche SOC-Modelle vor und umfasst Best Practices für ein erfolgreiches Outsourcing.
BMW France, alongside a strategic BMW Group Salesforce project, wanted to enhance the buying process for their customers and better enable the dealerships to manage their client portfolio. Following a close collaboration with BearingPoint, BMW France gained a tailored solution that benefits them, the dealerships, and the customers.
Dieses White Paper greift detaillierte Central Clearing Statistiken auf, beleuchtet Gründe, die für bzw. gegen Central Clearing sprechen und erörtert, warum ein freiwilliges bzw. direktes Central Clearing Effizienzsteigerungspotenziale generieren könnte.
