Unterstützung des Kunden in der Definition und dem Rollout eines Templates zur Umsetzung eines effizienten und effektiven Controllings der Hauptverwaltungen als Basis für Transfer Pricing und Weiterverrechnung der Verwaltungskosten an die einzelnen Märkte.

Ziele des Projekts

Durch den Rollout eines Templates sollte ein effizienteres und effektiveres Controlling der Hauptverwaltungen umgesetzt werden. Das Template dient als Basis für Transfer Pricing und der Weiterverrechnung der Verwaltungskosten an die einzelnen Märkte.

Die wichtigsten Erfolgsfaktoren

  • Implementierungsworkshops mit den Gesellschaften zur Aufnahme und Definition der landesspezifischen Anforderungen
  • Vergleichbare Organisations- und Verrechnungsmuster für alle Länder
  • Einheitliche Schnittstellen und Prozesse von und zu Vorsystemen

Ergebnisse des Projekts

  • Definierte, nachvollziehbare und homogene und damit vergleichbare Organisations- und Verrechnungsmuster für alle Länder
  • Automatisierte Prozesse
  • Einheitlicher Support für alle Länder
  • Klar identifizierte und dokumentierte Unterschiede zwischen Landesgesellschaften aufgrund lokaler Prozess- oder Rechnungslegungsvorschriften
  • Einheitliche Schnittstellen und Prozesse von und zu Vorsystemen
  • Unterstützung zum Controlling von Projektkosten (international und lokal)

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Wenn Sie mehr über dieses Kundenprojekt erfahren möchten, wenden Sie sich bitte an unsere Experten, die gerne von Ihnen hören.

  • Fritz Neumann
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