Zürich, 23. November 2021 - Eine neue Benchmark-Analyse der Management- und Technologieberatung BearingPoint zeigt: Unternehmen und öffentliche Organisationen sind dann bei der Bewältigung von Veränderungen, Krisen und Extremereignissen erfolgreich, wenn sie fünf grundlegende Bereiche aufeinander abstimmen und somit resilient werden. BearingPoint analysierte über 5.000 Kundenprojekte, erstellte ein Modell basierend auf qualitativen Fragebögen und kalibrierte die Resilienz anhand von fünf Kriterien.
Resiliente Organisationen | |
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1. kennen die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ihrer Kunden | Die Organisationen reagieren auf die sich verändernde Kundendynamik, komplexe Lieferketten und Wettbewerbslandschaften und begeistern ihre Kunden, indem sie sie über mehrere Kanäle vollständig beliefern. |
2. bereiten ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf den Wandel vor | Die Organisationen sind sich der Bedeutung ihrer Mitarbeitenden bewusst und konzentrieren sich aktiv auf das Talentmanagement, die Kompetenzentwicklung und die Stärkung der Eigenverantwortung. |
3. machen Datenzentrierung zum Wettbewerbsvorteil | Die Organisationen sorgen dafür, dass die richtigen Entscheidungen getroffen, die Ausführung verfolgt und Alternativen aufgedeckt werden, indem sie hochwertige Daten aus verschiedenen Quellen nutzen. |
4. nutzen Technologien, um agiler zu werden | Die Organisationen stellen sicher, dass sie auf Veränderungen reagieren können, indem sie in neue Technologien investieren und diese in vollem Umfang nutzen, um klare Geschäftsvorteile zu erzielen. |
5. vereinfachen ihre Unternehmens-steuerung, um schnelle Entscheidungen zu ermöglichen | Die internen Prozesse ermöglichen es einzelnen Mitarbeitenden und Teams sowohl auf Bedrohungen als auch auf Chancen zu reagieren, indem sie ihre Ressourcen schnell verlagern. |
Wir beschäftigen uns im Schweizer Team seit einigen Jahren mit Unternehmenstransformationen hin zu mehr Resilienz* und profitieren nun stark von den in der Pandemie mit unseren Kunden gemachten praktischen Erfahrungen. Die vorliegende Benchmark-Analyse fasst die aktuellsten Erkenntnisse zusammen und bietet unseren Kunden die Grundlage weitere Optimierungsschritte anzugehen
Matthias Roeser, Partner und Leiter Schweiz bei BearingPoint
In der Studie wird jedes der fünf Merkmale im Detail untersucht: (1.) Die Kenntnis der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der Kunden umfasst beispielsweise die Abstimmung von Kundenstrategie und operativer Umsetzung. Ein resilientes Unternehmen nutzt eine 360°-Sicht auf den Kunden als Kernstück seines Wertversprechens. Die Studie führt den Leser durch jedes der fünf Merkmale und veranschaulicht anhand von Fallstudien, wie Best Practice in der Realität aussieht.
Die Studie steht unter folgendem Link zum Download bereit: https://www.bearingpoint.com/de-ch/unser-erfolg/insights/resilience/
BearingPoint unterstützt Unternehmen und öffentliche Einrichtungen dabei, ihre Resilienz auf Basis der Benchmark-Analyse zu testen.
BearingPoint ist eine unabhängige Management- und Technologieberatung mit europäischen Wurzeln und globaler Reichweite. Das Unternehmen agiert in drei Geschäftsbereichen: Der erste Bereich umfasst das klassische Beratungsgeschäft mit dem Dienstleistungsportfolio People & Strategy, Customer & Growth, Finance & Risk, Operations und Technology. Im Bereich Business Services bietet BearingPoint Kunden IP-basierte Managed Services über SaaS hinaus. Im dritten Bereich stellt BearingPoint Software-Lösungen für eine erfolgreiche digitale Transformation bereit und entwickelt gemeinsam mit Kunden und Partnern neue, innovative Geschäftsmodelle.
Zu BearingPoints Kunden gehören viele der weltweit führenden Unternehmen und Organisationen. Das globale Netzwerk von BearingPoint mit mehr als 10.000 Mitarbeitern unterstützt Kunden in über 70 Ländern und engagiert sich gemeinsam mit ihnen für einen messbaren und langfristigen Geschäftserfolg.