Eine leistungsstarke und kundenorientierte Verwaltung ist die Basis für die Sicherung unserer demokratischen Werte und der Wettbewerbsfähigkeit des Wirtschaftsstandortes Deutschlands.

Hierzu leiste ich seit fast 30 Jahren durch Modernisierungs- und Digitalisierungsprojekte der Verwaltung einen Beitrag. Meine Kunden kommen aus allen Teilen der öffentlichen Verwaltung und der Sozialversicherung und haben gemeinsam mit BearingPoint ihre Organisationen erfolgreich zu mehr Agilität, Leistungsfähigkeit und Kundenorientierung transformiert.

Inhaltlich berate ich bzgl. der strategischen Aufstellung von Behörden, in Fragen der Aufgabenkritik, Auf- und Ablauforganisation, Personalbedarfsbemessung sowie Personalmanagement, unterstütze Veränderungen durch ein professionelles Projekt- und Programm-Management sowie Change Management. Darüber hinaus führe ich moderne Managementinstrumente ein und unterstütze meine Kunden bei der Nutzung der digitalen Möglichkeiten, wie dies auch die Gewinner unseres jährlichen eGovernment-Wettbewerbes (www.egovernment-wettbewerb.de) erfolgreich zeigen.

Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hamburg bin ich als Managementberater bei KPMG Consulting eingestiegen und habe dann von 1991 bis 2000 eine Vielzahl an Projekten in den Bereichen Geschäftsprozessmanagement und Organisationsberatung, Einführung von Managementinstrumenten, Personal- und Change Management, Digitalisierungsstrategien und eGovernment durchgeführt und verantwortet.

Im Jahr 2000 habe ich als Principal den Technologietransfer zwischen der KPMG Consulting USA und den KPMG Consulting-Einheiten in Europa vom Standort der KPMG im Silicon Valley verantwortet. Von 2000 bis 2006 beriet ich als Managing Director der BearingPoint Inc. / Partner der KPMG Consulting Hamburg meine Kunden aus der öffentlichen Verwaltung, insbesondere bei der Einführung von eGovernment.

Seit 2006 berate ich als Partner und Segmentleiter Öffentliche Verwaltung, Verteidigung und Sozialversicherung in Deutschland meine Kunden. Darüber hinaus bin ich Mitglied der deutschen Geschäftsführung und im Redaktionsbeirat der eGovernment Computing, Mitglied im Advisory Board des Fraunhofer Kompetenzzentrum Electronic Government, Ausrichter des eGovernment-Wettbewerbes und des Ministerialkongresses.

Erfahrung

  • Industrieleiter Public Services Deutschland und Mitglied der deutschen Geschäftsführung, BearingPoint

    September 2017 – Heute
    Hamburg
  • Segmentleiter Government und Public Services, BearingPoint

    Januar 2009 – Heute
    Hamburg
  • Managing Director und Leiter des Geschäftsbereiches Öffentliche Verwaltung, BearingPoint

    2006 – 2009
    Hamburg
  • Managing Director, BearingPoint

    2002 – 2006
    Hamburg
  • Partner, KPMG Consulting

    2000 – 2002
    Hamburg
  • Principal, KPMG Consulting USA

    2000
    Mountain View, California (Silicon Valley)
  • Consultant, KPMG Peat Marwick Management Consulting

    1991 – 1999
  • Abschluss als Diplom-Kaufmann, Universität Hamburg

    1991
    Hamburg

Die Bedürfnisse und Erwartungen unserer Kunden zu verstehen, ist die Grundlage für jede gute Beratung.

Jon Abele