Projektbeispiele

Koelnmesse verbessert Kundenerlebnis mit einer 360°-Sicht, unterstützt durch SAP C/4HANA

BearingPoint nutzte die SAP C/4HANA Marketing Cloud, um eine datengesteuerte Lösung zu schaffen, die der Koelnmesse eine 360°-Sicht auf ihre Kunden mit konsistenten Daten und aktuellen Informationen ermöglicht.

Hero bereitet sich mit einer digital harmonisierten Lieferkette auf die Zukunft vor

Der internationale Nahrungsmittelhersteller Hero stand vor der Herausforderung, seine heterogene ERP-Landschaft zu modernisieren. Mit der Unterstützung von BearingPoint gewann Hero eine klare Vorstellung davon, wie die Zukunft erfolgreich gestaltet werden kann.

Globaler Automobilhersteller vermeidet Produktionsverzögerungen und erfüllt erfolgreich die WLTP-Vorgaben

Ein globaler Automobilhersteller musste das weltweit einheitliche Testverfahren WLTP (Worldwide Harmonized Light Vehicle Test Procedure) einführen, das 2018 für die EU in Kraft trat. BearingPoint arbeitete mit dem Projektteam des Kunden an einer Lösung zur Vermeidung von Störungen in der Lieferkette, die zu Verzögerungen bei der Auslieferung an den Kunden hätten führen können.

Saint-Gobains Baustoffvertrieb in Frankreich erfindet seine B2B Preispolitik neu

Um den Anforderungen eines sich schnell und kontinuierlich verändernden Marktes gerecht zu werden, musste Saint-Gobains Baustoffvertrieb in Frankreich seine B2B-Preispolitik schnell anpassen. BearingPoint unterstützte hierbei mit Beratungsleistungen für bestimmte Geschäftseinheiten der Gruppe.

Accor stellt sein Geschäftsmodell neu auf und bleibt weiterhin führend im Gastgewerbe

BearingPoint führte die Due Diligence der IT-Anbieter durch und spielte somit eine wichtige Rolle bei der Veräußerung der Gruppe.

Yara positioniert sich für die Zukunft mit Supply Chain Traceability

Um die weltweite Rückverfolgbarkeit ihrer Produkte zu gewährleisten und globale rechtliche Anforderungen zu erfüllen, hat Yara operative und administrative Prozesse optimiert.

Wachstums­generierung auf Grundlage evidenzbasierter Analysen und kontinuierlicher Qualitätsorien­tierung

BearingPoint führte einen strukturierten, evidenzbasierten Ansatz zur Bewertung potenzieller Märkte durch, der den Wachstumsanforderungen des Unternehmens entsprach. Infolgedessen beschloss Mercodia, einen neuen Markt zu erschließen.

Kao steigert die Effizienz im Beschaffungsprozess mit SAP Fiori®

Durchführung der Procure to Pay-Aktivitäten bei Kao mit hoher Konsistenz, Pünktlichkeit und Zuverlässigkeit.

BIP setzt auf einen umfassenden Tech Diligence-Ansatz, um eine Wertsteigerung ihrer Investition sicherzustellen

Innerhalb von drei Wochen lieferten wir einen umfassenden Technology Due Diligence-Report, der die Investitionsentscheidung von BIP in die größte B2B-Plattform in Europa unterstützte.