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Die Anforderungen an den „digitalen Wandel“  der durch Internet of Things und Industrie 4.0 getriebenen Veränderungen betreffen den gesamten Product Lifecycle und erfordern weitreichende Organisations- und Prozessveränderungen.

Wir helfen unseren Kunden, diese und andere Herausforderungen für die Bereiche Produktentwicklung (PLM), Produktion & Logistk (ERP) sowie Stammdaten-Management erfolgreich für das neue digitale Zeitalter umzusetzen.

Im Laufe meiner Karriere habe ich verschiedene  nationale und internationale Strategie-, Prozess- und IT-Transformationssprojekte geleitet, angefangen von Produktentwicklungsstrategien über Werksneugründungen (new plant set-ups), globalen ERP Template Rollouts bis hin zu diversen Initiativen zur Geschäftsprozessverbesserung.

Darüber hinaus bin ich Key-Account Partner für einen großen deutschen Industriekonzern und leite unsere firmenweiten PLM und MDM Teams.

Erfahrung

  • Partner, BearingPoint

    2008 – Heute
    München
  • Einstieg bei KPMG Consulting

    1997
    München
  • Abschluss Studium Produktionstechnik

    1997
    Hamburg
  • Berufsausbildung, Messerschmitt-Bölkow-Blohm

    1990
    Hamburg

Expertise

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