Die Transformation vom traditionellen Supply Chain Management zur Digitalisierung entlang der Lieferkette ist eine der großen Herausforderungen, denen Unternehmen heute gegenüberstehen. Ich unterstütze Kunden bei der Identifikation von innovativen Konzepten, Best Practices und geeigneten Umsetzungsstrategien auf dem Weg zur Digitalisierung im Supply Chain Management.
Während meiner Zeit als Berater im Supply Chain Management habe ich bei einer Vielzahl von Transformationsprojekten bei Unternehmen in Europa, Asien und Nordamerika mitgewirkt. Schwerpunktmäßig betreue ich dabei Unternehmen in der Automobilindustrie.
Kontinuierliche Verbesserung ist der Schlüssel zu sichtbaren Erfolgen im Supply Chain Management und führt langfristig zu nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen.
Tunde Laleye
