In der heutigen Fertigungsindustrie benötigen Unternehmen eine integrierte Prozess- und Applikationslandschaft, die sowohl flexibel als auch effizient ist. Dies schafft das Fundament für anhaltende Wachstumsstrategien, eine größere Kundenreichweite, eine schnellere Reaktion auf sich wandelnde Märkte, schnellere Greenfield Ramp-Ups und reduzierte Komplexität von Vertriebs-, Service- und Lieferketten.

Heterogene Geschäftsprozessmodelle und zersplitterte IT-Landschaften verursachen erhebliche Ineffizienzen in operativen Prozessen und in der Kommunikation. Daher investieren Maschinen- und Anlagenbauer massiv in die Implementierung global harmonisierter Prozesse, die auf die Verbesserungen des Geschäftsbetriebs ausgerichtet sind.

Unser Angebot im Bereich Geschäftsprozessharmonisierung unterstützt die Fertigungsindustrie beim Aufbau einer harmonierenden Geschäftsprozess- und IT-Landschaft, die agil ist und digitale Innovationen fördert. Wir unterstützen Unternehmen bei der:

  • Harmonisierung von Geschäftsprozessen und IT-Applikationen, um Wachstum, Effizienz und Flexibilität zu ermöglichen
  • Schaffung von Transparenz für schnellere Entscheidungen und eine nachhaltigere Unternehmenssteuerung
  • Verbesserung der Kommunikation – für zuverlässigere langfristige Pläne und Prognosen
  • Befähigung für eine agile IT als Differenzierungsmerkmal
  • Realisierung einer digitalen Kernplattform zur Unterstützung von Mobilität, Smart Apps etc.

BearingPoint unterstützt Kunden bei der Prozess-, IT- und Datenharmonisierung durch tiefgreifendes Know-how in Business-Transformationen und State-of-the-Art-Technologien.

Unsere Beraterteams haben aufgrund ihrer langjährigen Erfolgsbilanz bereits tiefe Einblicke in die Branche erhalten und wissen, wie sie die Herausforderungen bewältigen können, vor welchen der Maschinen- und Anlagenbau steht:

Unser Ansatz basiert auf einer einzigartigen Reihe von Werkzeugen und Methoden, einer Industrial Manufacturing Process Library, Template Governance-Modellen, einem bewährten Prozessstandardisierungs-Vorgehen sowie einem erfolgreichen Rollout-Ansatz.

Harmonisierung von Geschäftsprozessen und IT

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