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Öl- und Gasunternehmen benötigen integrierte Wertschöpfungsketten, die den Markt für natürliche Rohstoffe widerspiegeln und die Effizienz steigern. Auch Metall- und Bergbauunternehmen müssen versuchen, dies zu erreichen, während der Geschäftsbetrieb über alle Phasen des Prozesses hinweg aufrecht erhalten wird.

Basierend auf unserem breiten Know-how in der Rohstoffbranche, passen wir unser Vorgehen spezifisch auf unsere Kunden und ihre Bedürfnisse an. Abhängig von der Zielsetzung und des Umfangs umfassen unsere Projekte Laufzeiten von einigen Monaten bis hin zu zwei Jahren.

Wir unterstützen unsere Kunden bei folgenden Themenstellungen:

  • Definition von Organisationsgrundsätzen, basierend auf der Gesamtstrategie
  • Entwicklung von Governance-Strukturen
  • Spezifizierung der organisatorischen Ausgestaltung (Prozessstufen 1-5)
  • Vorbereitung von RACIs, Stellen- und Prozessbeschreibungen
  • Beschreibung der Change Management- & Kommunikationsagenda
  • Umsetzung von Changemanagementaktivitäten
  • Bereitstellung der Projektplanung
  • Messung und Berichterstattung des Projektfortschritts

Während dieser Projekte sind Health, Safety und Environment (HSE)-Richtlinien zu jeder Zeit bindend. So sind Risikoworkshops und die Berücksichtigung von Einflüssen durch Veränderungen Teil unseres Standardvorgehens.

Viele Unternehmen in der Rohstoffbranche stehen vor grossen Schwierigkeiten aufgrund des Umfangs von Veränderungen für Organisation und Menschen. Wir haben unsere Kunden auf ihrem Weg hin zu Spitzenleistungen in einer Vielzahl von Organisationsprojekten erfolgreich begleitet.

Zur Unterstützung unserer Kunden bei der Gestaltung ihrer Organisation verfolgen wir immer einen ganzheitlichen Ansatz. Wir helfen unseren Kunden nicht nur bei der Definition von Strategien, sondern gestalten zusammen mit ihnen neue Organisationskonzepte und unterstützen bei Change Management und Implementierung.

Unsere Fähigkeiten kombinieren Organisationsstrategie, Governance und Change Management. Unsere Mitarbeiter zeichnen sich besonders durch Professionalität und Einfühlungsvermögen während des Projektes aus. Wir verfügen über eine breite Palette an bewährten Tools, die den Projekterfolg unterstützen. Diese Toolbox wird auf die spezifischen Bedürfnisse des jeweiligen Kunden angepasst.

  • Wir sind Experten in der Rohstoffindustrie. Unser Projektansatz spiegelt die Besonderheiten jedes Unternehmens und der gesamten Industrie wider.
  • Wir verstehen die Herausforderungen an Kostenstrukturen. Wenn möglich, fokussieren wir auf Standardisierungen und Vereinfachungen, um Komplexität zu verringern.

Wir sind dem Erfolg unserer Kunden verpflichtet. Unsere Berater wenden ihre breite Palette an Change Management-Expertise und Kommunikationsfähigkeit an, um langfristig und erfolgreich mit unseren Kunden zu arbeiten.