Für die meisten unserer Kunden ist anorganisches Wachstum nicht optional – sie sind ein wesentlicher Teil ihrer Geschäftsstrategie und eine wichtige Quelle für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit. Darüber hinaus stellen M&A-Aktivitäten, Joint Ventures, Allianzen und Investitionen in Startups eine schnelle Möglichkeit dar, mit dem Wandel Schritt zu halten und bieten enormes Potenzial zur Steigerung des Unternehmenswertes.

Um erfolgreich durch einen M&A-Prozess zu navigieren, ist es hilfreich, die damit verbundene Dynamik und häufig auftretende Probleme zu verstehen. Da die Mehrheit der M&A-Deals scheitert, lohnt es sich, den M&A-Prozess von Experten begleiten zu lassen.

M&A-Aktivitäten können sehr komplex und risikoreich sein, Ressourcen binden und vom Tagesgeschäft ablenken. Wir unterstützen unsere Kunden, indem wir komplexe Deals über den gesamten M&A-Prozess hinweg begleiten - auf der Käufer- und der Verkäuferseite. Wir helfen dabei, die strategische Richtung, die Organisation und die Prozessdisziplinen zu definieren und bereitzustellen.

Unser Portfolio

Unser M&A-Team deckt die gesamte M&A-Wertschöpfungskette auf der Käufer- und Verkäuferseite ab und bietet Unterstützung von der Strategie bis hin zum Programm-Management.

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Wenn Sie mehr Informationen zu diesem Thema wünschen, wenden Sie sich bitte an unsere Experten, die gern von Ihnen hören.

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