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Wir unterstützen führende Telekommunikationsunternehmen und finden gemeinsam nachhaltige Lösungen zu aktuellen und zukünftigen Herausforderungen der Branche.

Strategie und operative Planung

BearingPoint‘s Telekommunikationsteam setzt sich aus Beratern mit tiefgreifender operativer und strategischer Expertise zusammen, sowohl im B2C, B2B  als auch im B2B2X Umfeld. Wir unterstützen Kunden bei der Bearbeitung komplexer Fragestellungen und Themen, wie der langfristigen Unternehmensplanung, der Erarbeitung von Markteintrittsstrategien sowie dem Erstellen und Bewerten von Chancen- und Wettbewerbsanalysen.

Unsere Kunden vertrauen auf die Nachhaltigkeit unserer strategischen Konzepte. So legen auch wir größten Wert darauf, eine vertrauensvolle Beziehung in den Projekten zu leben und damit den Erfolg unserer Kunden langfristig effektiv zu gestalten – von der Strategie zur Implementierung.

Jüngste Projektbeispiele sind unter anderem die Konzeption eines gruppenweiten Fünfjahresplans sowie die Ausarbeitung strategischer Planungen für eine Allianz führender Telekommunikationsanbieter. Darüber hinaus unterstützen wir zahlreiche Kunden bei der Konzeption ihrer Internationalisierungsstrategien und -modelle, der Chancenbewertung für MNVO-Launches in verschiedenen Ländern und Märkten, der Definition übergreifender Breitbandstrategien für neue Wettbewerber sowie der strategischen Entwicklungsplanung für Mehrwertdienste. Mit dem zunehmenden Druck der Digitalisierung begleiten wir aktuell vor allem vermehrt Kunden bei der Definition und Implementierung von Diversifikationsstrategien, insbesondere in den Bereichen Internet of Things (IoT) und Mobile Money/Mobile Payment/Mobile Banking.

Organisation

Unsere Fähigkeiten und Erfahrungen reichen von der Definition globaler Betreiberorganisationen bis hin zur Performance-Optimierung von Divisionen und Abteilungen durch Organisations-, Prozess-, IT- und HR-Analysen; die umfassende Reorganisation von Betreibern auf Basis von Internationalisierungsstrategien sowie das Erzielen von Synergieeffekten durch den Zusammenschluss von fixed und mobile Aktivitäten. Unser Vorgehen umfasst zudem einen detaillierten Review von Prozess- und IT-Betrieb, um die gesamte Wertschöpfungskette unserer Kunden kontinuierlich zu verbessern.

Darüber hinaus bieten unsere Berater weitreichende Erfahrung im Management von Post-Merger-Integrationen, sowohl im Umfeld von Mobilfunk-, Festnetz- als auch Kabelanbietern. Dabei begleiten wir unsere Kunden in umfassenden Themengebieten, wie im klassischen Projektmanagement, der organisatorischen Integration sowie der Integration von Prozessen, dem Change Management oder auch der Steuerung der Systemintegration.

Netzwerk Performance Management

In Zeiten sinkender Margen ist es essenziell, die vorhandenen Netz-Assets und Ressourcen effizient zu nutzen. Dies erfordert zukunftsfähige Netze (All- IP, SDN/NFV) und einen intelligenten Netzausbau und -betrieb.

Unsere Berater befassen sich eingehend mit der Fragestellung, wie die Netze der Zukunft aussehen werden und insbesondere wie moderne Technologien den Netzbetrieb verändern werden.

Wir unterstützen dabei, durch virtualisierte Netze Effizienzpotenziale zu heben, durch Robotics Alarmketten zu automatisieren oder durch Big Data Analytics und Predictive Maintenance Netzausfälle zu reduzieren und letztendlich zu vermeiden.

Mit unserer langjährigen Erfahrung beim Aufbau von transnationalen Netzorganisationen, der Ermöglichung von rein IP-basierten modernen Netzinfrastrukturen oder der Steuerung der gezielten Migration von Kunden auf zukunftsfähige Produkte (wie Annex Q/J, Bitstream, etc.), helfen unsere Berater dabei, Netze einfacher steuern zu können, in Performance Benchmarks besser abzuschneiden und im Endeffekt die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Hierbei unterstützen wir sowohl bei der technischen Transformation als auch der organisatorischen Transformation von Geschäftsbereichen.