Trends und Herausforderungen:

Strukturelle und kulturelle Zurückhaltung hindert Unternehmen daran, in der digitalen Transformation erfolgreich zu sein. Hinzu kommt, dass Unternehmen einerseits von der Erosion bestehender Geschäftsmodelle und Marktnischen überfordert sein können oder andererseits die Notwendigkeit verspüren, neue Umsatzmöglichkeiten zu generieren. Die digitale Transformation gefährdet traditionelle Geschäftsmodelle und verändert die Interaktion mit Kunden im B2C- und B2B- Umfeld.

Die Anpassung an diese Herausforderungen wird komplexer und unsere Erfahrung hat gezeigt, dass viele Organisationen ihren digitalen Ausgangszustand nicht kennen. Sie sind sich der bestehenden funktionsübergreifenden Initiativen nicht bewusst und sind nicht in der Lage, die aus einer langjährigen Unternehmenstradition gewachsenen Strukturen zu verändern.

Das Digital Maturity Assessment (DMA) zur Messung des digitalen Reifegrades von Unternehmen hilft bei der Identifizierung dieses Potentials, indem es einen messbaren Status quo und einen umsetzbaren Weg vorgibt.

DMA Konzept:

DMA ist eine bewährte Methode, um die digitalen Fähigkeiten unserer Kunden zu bewerten, zu analysieren und weiter zu verbessern. Es wurde auf Grundlage unserer Erfahrungen bei der Begleitung des digitalen Wandels für die Produktions- und Dienstleistungsbranche entwickelt.

Unser Ansatz zur Bestimmung des digitalen Reifegrades von Unternehmen beinhaltet fünf Phasen:

Grafik 5 Phasen DMA

Vorteile des DMA:

Unsere Kunden profitieren von der Bestimmung ihres digitalen Reifegrades mittels DMA durch:

  • Auswertungen, welche die spezifischen Herausforderungen der Branche berücksichtigen
  • Eine ganzheitliche Sicht auf ein Ist- und ein Soll-Betriebsmodell, welches erweiterte digitale Möglichkeiten offenbart
  • Empfehlungen, die spezifisch auf die jeweiligen Unternehmen und Branchen zugeschnitten sind
  • Identifizierung verborgener digitaler Talente im Unternehmen, die wissen, wie eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit möglich ist
  • Festlegung der Funktionen, die dem Unternehmen auf dem Weg zur Digitalisierung führen sollen
  • Sensibilisierung für das Thema Digitalisierung
  • Profitieren von unserem Fachwissen in traditionellen Branchen und als Vermittler des Struktur- und Kulturwandels

Unser DMA zur Bestimmung des digitalen Reifegrades von Unternehmen bietet eine 360° Sicht auf ein Unternehmen, in dem es den digitalen Reifegrad verschiedener funktionaler Geschäftsfelder ermittelt.

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