Finance & Risk
Finanz- und Regulierungsabteilungen durch digitale Technologien und Innovationen smarter machen
Finanz- und Regulierungsabteilungen durch digitale Technologien und Innovationen smarter machen
Der CFO-Bereich muss sich proaktiv dem Tempo des Wandels anpassen und zum Treiber von Veränderungsprozessen werden. Erhöhte Unsicherheit, Digitalisierung, Nachhaltigkeit und neue Geschäftsmodelle führen zu einem Umdenken innerhalb der CFO-Funktionen. Die derzeitige Arbeitsweise sowie der Leistungsumfang müssen angepasst werden, um signifikante Veränderungen schneller umsetzen und Ihr Unternehmen oder Institution zielgerichteter unterstützen zu können.
Wir greifen auf tiefgreifende Erfahrungswerte in den wichtigsten finanz- und risikobezogenen Prozessen zurück und ermöglichen somit unseren Kunden, ihre Roadmap, ihr Operating Model und ihre Arbeitsweise zu überarbeiten, um gezielt in deren Mitarbeiter und Technologie zu investieren, um Teil der Lösung und nicht Teil des Problems zu sein. Seit dem Jahr 1997 steht CFO 4.0 für unsere Vision, für die Zukunft des Finanzwesens, unterstützt durch Technologie: intelligenter, vorausschauender, schlanker und mit dem operativen Geschäft enger verbunden.
Wir sind unabhängige Experten, vertrauenswürdige Berater in den frühen Phasen der Strategie oder des Blueprints bis hin zur komplexen operativen Umsetzung. Wir kombinieren funktionale, technologische und datenbezogene Fähigkeiten und bringen eine kollaborative und innovative Denkweise in die Teams unserer Kunden ein, um den Grundstein für zukünftige Erfolge zu legen.
Zu unseren Schwerpunktbereichen zählen neben der Finanzstrategie und dem Operating Model, das Thema Finance Excellence und SSC sowie Themengebiete innerhalb des Controllings und des Performance Managements, moderne ERP Systeme, Treasury, Compliance, regulatorisches Berichtswesen und Risiko Management.
Die „CFO 4.0” Studie 2021 zeigt, dass sich die digitale Transformation im CFO-Bereich nach der Pandemie beschleunigt hat und die digitalen CFO-Innovationen bei Unternehmen signifikant zunehmen.
Die neue Studie „CFO 4.0“ der Management- und Technologieberatung BearingPoint dokumentiert, dass die COVID-19-Pandemie der digitalen Transformation im CFO-Bereich einen deutlichen Schub gegeben hat. Im Vergleich zu Vor-Pandemie-Zeiten nahmen digitale CFO-Innovationen bei Unternehmen signifikant zu.
Dieses White Paper greift detaillierte Central Clearing Statistiken auf, beleuchtet Gründe, die für bzw. gegen Central Clearing sprechen und erörtert, warum ein freiwilliges bzw. direktes Central Clearing Effizienzsteigerungspotenziale generieren könnte.
Vor dem Hintergrund der aktuellen Herausforderungen für die Banken veranstalten wir eine Reihe von "BearingPoint Banking.Talks" zu aktuellen Themen, um Banken bei der Bewältigung dieser Herausforderungen sowie bei der Ausrichtung auf das Banking der Zukunft zu unterstützen.
