Mit dem Einsatz von intelligenten Technologien durchleben Finanzabteilungen einen digitalen Wandel
Der CFO-Bereich muss sich proaktiv dem Tempo des Wandels anpassen und zum Treiber von Veränderungsprozessen werden. Erhöhte Unsicherheit, Digitalisierung, Nachhaltigkeit und neue Geschäftsmodelle führen zu einem Umdenken innerhalb der CFO-Funktionen. Die derzeitige Arbeitsweise sowie der Leistungsumfang müssen angepasst werden, um signifikante Veränderungen schneller umsetzen und Ihr Unternehmen oder Institution zielgerichteter unterstützen zu können.
Wir greifen auf tiefgreifende Erfahrungswerte in den wichtigsten finanz- und risikobezogenen Prozessen zurück und ermöglichen somit unseren Kunden, ihre Roadmap, ihr Operating Model und ihre Arbeitsweise zu überarbeiten, um gezielt in deren Mitarbeiter und Technologie zu investieren, um Teil der Lösung und nicht Teil des Problems zu sein. Seit dem Jahr 1997 steht CFO 4.0 für unsere Vision, für die Zukunft des Finanzwesens, unterstützt durch Technologie: intelligenter, vorausschauender, schlanker und mit dem operativen Geschäft enger verbunden.
Wir sind unabhängige Experten, vertrauenswürdige Berater in den frühen Phasen der Strategie oder des Blueprints bis hin zur komplexen operativen Umsetzung. Wir kombinieren funktionale, technologische und datenbezogene Fähigkeiten und bringen eine kollaborative und innovative Denkweise in die Teams unserer Kunden ein, um den Grundstein für zukünftige Erfolge zu legen.
Zu unseren Schwerpunktbereichen zählen neben der Finanzstrategie und dem Operating Model, das Thema Finance Excellence und SSC sowie Themengebiete innerhalb des Controllings und des Performance Managements, moderne ERP Systeme, Treasury, Compliance, regulatorisches Berichtswesen und Risiko Management.
Unsere Webinarreihe CFO 4.0 greift in der Herbst-Edition 2026 erneut die wesentlichen Gestaltungsfelder für die Digitalisierung der Finanzorganisation auf. Seien Sie dabei und diskutieren Sie die Zukunftsthemen im Finanzbereich mit uns!
Unsere Webinarreihe CFO 4.0 greift in der Herbst-Edition 2026 erneut die wesentlichen Gestaltungsfelder für die Digitalisierung der Finanzorganisation auf. Seien Sie dabei und diskutieren Sie die Zukunftsthemen im Finanzbereich mit uns!
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Wie weit ist Ihr DORA-Projekt wirklich fortgeschritten? Wir zeigen im Webinar, welche Anforderungen des vereinfachten IKT-Risikomanagementrahmens typischerweise unterschätzt werden und wie eine risikoorientierte Umsetzung bis Anfang 2027 gelingt.
Das neue Team im Non-Financial Risk Management erweitert das Beratungsportfolio von BearingPoint in den Bereichen IKT-Risikomanagement, operationale Resilienz, AI-Governance und kontinuierliche Auditfähigkeit.