Bei BearingPoint sind wir überzeugt: CRM- und Power Platform-Transformationen gelingen nur dann, wenn sie um Menschen, Prozesse und das Operating Model herum gestaltet werden – nicht nur um die technologische Konfiguration.Unser Standpunkt basiert auf drei Prinzipien:
Diese Prinzipien leiten jedes Engagement, das wir durchführen – von der initialen Beratung bis zum Go-live und darüber hinaus.
Wir beginnen mit Klarheit – nicht mit Konfiguration.
Bevor wir Technologie implementieren, arbeiten wir mit Organisationen daran, die geschäftliche Vision, die Service-Ambitionen und das erforderliche Betriebsmodell zu definieren, um die Transformation erfolgreich durchzuführen.
Unsere Beratungsleistungen helfen Organisationen dabei, Folgendes zu definieren:
So werden Technologieentscheidungen in Business Value, Akzeptanz und langfristiger Nachhaltigkeit verankert. Das Ergebnis: ein klarer Transformations-Blueprint, der das Delivery-Risiko reduziert und die Zeit bis zur Wertschöpfung beschleunigt.
Wir implementieren und optimieren Dynamics 365 Customer Engagement-Anwendungen als Rückgrat kundenorientierter Abläufe. Unser Ziel ist nicht einfach nur der Go-live – sondern messbare Verbesserungen darin zu erzielen, wie Ihre Organisation Kunden betreut und Serviceleistungen erbringt.
Unser Fokus liegt stets auf:
Sobald die Kernfunktionen des CRM etabliert sind, nutzen wir die Power Platform, um den Nutzen zu erweitern und zu beschleunigen. Entscheidend ist: Wir bauen Power Platform-Lösungen im Enterprise-Kontext – mit Governance, Security und ALM von Beginn an integriert, nicht später nachgerüstet.
Alle Lösungen werden nativ auf Dataverse aufgebaut und gewährleisten Sicherheit, Skalierbarkeit sowie eine nahtlose Integration mit Dynamics 365.
Eine unregulierte Power Platform-Adoption ist eines der häufigsten Risiken, die wir in Enterprise-Umgebungen sehen. Ohne einen strukturierten Governance-Framework entstehen hunderte unverwaltete Apps und Flows ohne Ownership, Sicherheitslücken – und ein Shadow-IT-Problem, das nie beabsichtigt war.
BearingPoint konzipiert und implementiert Governance-Frameworks in Enterprise-Qualität, damit Organisationen die Power Platform sicher und nachhaltig skalieren können. Unser Governance-Angebot umfasst:
Das Ergebnis: eine Organisation, die mit der Power Platform schnell vorankommt – ohne Sicherheit, Compliance oder Kontrolle zu kompromittieren.
KI verändert rasant, wie Organisationen Kunden einbinden und intern arbeiten. BearingPoint unterstützt Kunden dabei, die KI-Fähigkeiten von Microsoft verantwortungsvoll und pragmatisch zu nutzen und Intelligenz dort zu verankern, wo sie echten Mehrwert schafft. Wir gehen über allgemeine KI-Erwähnungen hinaus – und setzen konkrete, wirkungsstarke Use Cases um, die messbare Ergebnisse verbessern.
Unsere KI- und Copilot-Leistungen umfassen:
Wir fokussieren uns auf eine praxisnahe KI-Adoption und priorisieren Use Cases, die Servicequalität, Mitarbeiterproduktivität und Entscheidungsfindung verbessern.
Mit zunehmender Reife der Organisationen geht die Transformation über CRM hinaus in das breitere Enterprise-Ökosystem.
Wir unterstützen Kunden bei:
So profitieren unsere Kunden nicht nur von unserer Expertise, sondern auch von einer direkten Ausrichtung an Microsoft.
BearingPoint arbeitet eng mit Microsoft im Rahmen des Programms FastTrack für Dynamics 365 und Power Platform zusammen.
Über FastTrack stellen wir bereit:
So profitieren unsere Kunden nicht nur von BearingPoints Umsetzungsexpertise, sondern auch von der direkten Abstimmung mit Microsoft-Produktteams und Best Practices.
Unsere Dynamics-365- und Power-Platform-Praxis hat messbare Ergebnisse in unterschiedlichen Branchen erzielt. Hier sind Beispiele, wie wir unsere Fähigkeiten in realen Kontexten einsetzen:
Öffentlicher Sektor: Einheitliche Bürger-Service-Plattform
Eine Behörde bearbeitete Bürgeranfragen über fünf voneinander getrennte Systeme hinweg. Das führte zu langen Lösungszeiten und machte ein durchgängiges Tracking des Bearbeitungsstatus unmöglich. BearingPoint implementierte Dynamics 365 Customer Service als zentrale Plattform für Case-Erfassung, Triage und Lösung – integriert mit Altsystemen über Azure Integration Services. Copilot-gestützte Fallzusammenfassungen reduzierten die Bearbeitungszeit pro Agent um 35%, und Echtzeit-Dashboards gaben dem Management erstmals Transparenz über die Service-Performance.
Finanzindustrie: CRM-Modernisierung und compliance-fähige Automatisierung
Ein Finanzdienstleister arbeitete mit einem End-of-Life-CRM ohne Integration in Kernbankensysteme und mit eingeschränkter Auditierbarkeit. BearingPoint ersetzte die Legacy-Plattform durch Dynamics 365 Sales und Customer Service und etablierte eine Governance-First-Power-Platform-Umgebung mit DLP-Policies, ALM-Pipelines und einem Centre-of-Excellence-Framework. Das Ergebnis: eine vollständig auditierbare, compliance-bereite CRM-Umgebung mit 60% weniger manuellem Reporting-Aufwand sowie einer 360-Grad-Kundensicht für alle Relationship Manager.
Ganz gleich, ob Sie ein Legacy-CRM modernisieren, die Power Platform verantwortungsvoll skalieren oder KI in Ihre Kundenprozesse integrieren möchten: BearingPoint bringt Erfahrung, Methodik und die enge Microsoft-Ausrichtung mit, um Sie sicher ans Ziel zu führen.
Wählen Sie das Engagement, das am besten zu Ihnen passt:
Kontaktieren Sie uns, um einen Gesprächstermin zu vereinbaren.
Dynamics 365 CE ist Microsofts Suite für Vertrieb, Customer Service und Marketing. Sie wurde entwickelt, um Kundeninteraktionen zu verbessern, das Fallmanagement zu optimieren und datengestützte Entscheidungen zu ermöglichen.
Dynamics 365 Sales, Customer Service sowie Marketing/Customer Insights Journeys – erweitert um Dataverse-basierte Funktionen.
Power Apps, Power Automate, Power BI und Power Pages helfen Organisationen, Apps zu erstellen, Prozesse zu automatisieren, Dashboards aufzubauen und sichere Portale bereitzustellen.
Durch Governance, Security-by-Design, eine FastTrack-ausgerichtete Umsetzung sowie das Prinzip minimaler Anpassungen.
Ja – mit Dataverse, Connectors, Automatisierung und CoE-Frameworks für sicheres, compliance-konformes Wachstum.
Können KI & Copilot in Dynamics-365-Projekten berücksichtigt werden?