People Excellence

Client Cases und Studien

• Projektbeispiel: Einführung einer KI-Talentplattform als Katalysator für den Kulturwandel

  Als Teil einer übergeordneten Strategie zur Erhöhung der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit, sowie dem Wunsch mit einer unternehmensweiten Transparenz kritische Kompetenzen intern aufzubauen, soll eine KI-gestützte Talentplattform implementiert werden. In dieser haben Mitarbeiter/Talente die Möglichkeit selbstgesteuert zu neuen Projekten, Rollen, Mentoring und anderen opportunities zu finden.

  In enger Zusammenarbeit zwischen HR, IT, Business und den internationalen Gesellschaften treiben wir in drei Workstreams den internationalen Roll-out für mehr als 20.000 MA in elf Ländern. Im Fokus steht dabei erst die konzeptionelle Ausgestaltung der neuen Talent Strategie sowie der Auswirkungen auf bestehende HR-Prozesse, Rollen und Entscheidungsbefugnisse.

  Das Ziel ist eine überzeugende Employee Experience an allen touchpoints, die eine hohe Akzeptanz und Nutzung der Plattform sicherstellt und etwaige Barrieren rechtzeitig addressiert. Dafür haben wir genau die Bedürfnisse der Betroffenen analysiert und sichergestellt, dass bei Kommunikation oder Trainings der Nutzer und sein Erlebnis im Mittelpunkt steht.

  Daraus entstand ein Mix an niedrigschwelligen und praxisorientierten Formaten, erlebnisorientierten Events sowie persönlichen Stimmen der Influencer und „early movers”, die als Vorbilder ihre Erfahrungen geteilt haben.

  Das Ergebnis ist hohes Engagement und Lust sich auf der Plattform einzubringen, und mit jedem erfolgreichen Match und neuer Opportunität schreitet auch der Kulturwandel in Richtung Empowerment und Demokratisierung von Talenten fort.