Wir unterstützen Banken, schneller zu einem digitalen Geschäftsmodell zu kommen
Die essenziellen strategischen Faktoren einer Bank (Erträge, Kosten, Risiken) sind heutzutage maßgeblich von neuen Technologieplattformen geprägt. Traditionelle Banken, die in diesem Umfeld ihre Marktposition verteidigen wollen, stehen nun vor der Aufgabe, ihre digitale Transformation deutlich zu beschleunigen. BigTechs und FinTechs zeigen, wohin die Reise geht. Dieser Herausforderung sollten Banken mit einer Kombination aus Brownfield- und Greenfield-Strategie begegnen.
Mit Orientierungshilfen für Strategie und Umsetzung liefern wir eine Grundlage für individuelle Initiativen zur digitalen Transformation. Dazu nutzen wir unter anderem neue Gestaltungsmodelle für Banking-Plattformen sowie individuelle Roadmaps für den Weg zur digitalen Transformation.
Im Markt gibt es bereits verschiedenste Architekturmodelle – von traditionelleren über Brownfield - bis hin zu Greenfield-Architekturen. Um das Digitalisierungspotenzial auszunutzen und so die Geschäftsergebnisse entscheidend verbessern zu können, gilt es, ein Mindestmaß an sauber aufgesetzten technischen, geschäftlichen und organisatorischen Funktionen in großem Umfang auszurollen. Wir empfehlen, im Übergang von traditionellen Modellen zu einem Brownfield-Modell grundlegende Funktionen zu schaffen und schließlich bei der Weiterentwicklung zu einem Greenfield-Modell ausgereifte Funktionen zu skalieren.
Die Wege der digitalen Transformation zielen meist auf ein Brownfield- oder Greenfield-Modell ab und basieren häufig auf einem Strategie-Mix je nach Geschäftsbereich oder Produkt.
Die konsequente Einsatz von Data-Lineage ermöglicht es, die zweckorientierte Bankensteuerungsarchitektur frühzeitig operativ zu nutzen und schrittweise Kostensenkungen zu erzielen. Unser Ansatz hilft Ihnen, die anstehenden Transformationen präziser, kostengünstiger und risikoärmer zu planen und durchzuführen als herkömmliche Transformationsstrategien.