Gemeinsam mit unserem strategischen Partner BSI blicken wir auf eine lange Historie erfolgreicher Projekte im Versicherungsumfeld zurück. Vor allem in den Bereichen Customer Relationship Management (CRM) und Marketing Automation konnten wir innovative und sogleich pragmatische Projektansätze realisieren, um unseren Kunden einen signifikanten Mehrwert zu bieten. 

Mit BearingPoint und BSI haben uns zwei Partner bei unserer CRM-Einführung unterstützt, die uns in allen Phasen des Projektes zuverlässig, professionell und pragmatisch begleitet haben. Die Zusammenarbeit war geprägt von Vertrauen, Flexibilität und der Sicherheit, dass man sich aufeinander verlassen kann.

Markus Mutti, Leiter Produkte, Services und Systeme, Visana Services AG

Herausforderungen der Versicherungsbranche 

Die Versicherungsbranche steht vor zahlreichen Herausforderungen. Externe Marktbedingungen wie die steigende Inflation, die Energiekrise und Turbulenzen an den Kapitalmärkten erfordern entsprechende Anpassungen. Unternehmensintern werden vermehrt Kosteneffizienz- und Nachhaltigkeitsprogramme gestartet, um mit digitalen Technologien die eigenen Prozesse zu automatisieren und optimieren.

Individualisierung, Automatisierung, Ökosysteme und Gesundheit sind die wichtigsten Treibkräfte für eine digitale Transformation in der Versicherungsbranche.

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Individualisierung, Automatisierung, Ökosysteme und Gesundheit sind die wichtigsten Treibkräfte für eine digitale Transformation in der Versicherungsbranche.

Die Branche setzt verstärkt auf neue Technologien wie maschinelles Lernen, um die Datenerfassung und -analyse zu optimieren. Doch Herausforderungen wie Bias im Algorithmus und Verzerrungen innerhalb von Versicherungsdatensätzen können das Kundenvertrauen in KI beeinträchtigen. Transparenz, klare Kommunikation und einheitliche Standards für ethisches Verhalten im Kontext von Datenmengen und KI-gestützter Analytik sind hierbei notwendig.

Im Kontext der Kundenorientierung rücken individuelle Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden immer mehr in den Vordergrund. Lebensphasen-basierte Produkte werden attraktiver, während klassische Sparten-Produkte an Relevanz verlieren. Technologische Möglichkeiten und neue Kommunikationsformen verstärken diesen Wandel.

Historisch gewachsene Betriebsprozesse stellen eine Herausforderung dar, da unterschiedliche Abteilungen eigene Prozesse und Tools für verschiedene Kommunikationskanäle verwenden, was zu Datensilos und einem negativen Kundenerlebnis führen kann. Eine einheitliche Plattform, die die gesamte Kommunikation kanalübergreifend bündelt, ist notwendig. Die Vernetzung von technischen Geräten und Anwendungen sowie "Big Ops" helfen dabei, das Kundenverhalten besser zu analysieren und die Omnikanalpräsenz entsprechend zu gestalten.

Nachhaltigkeit gewinnt auch in der Versicherungsbranche an Bedeutung, da Konsumentinnen und Konsumenten zunehmend klimafreundliche Marken bevorzugen. Ein grünes Image kann sowohl Umsatzzahlen steigern als auch bei der Suche nach Top-Talenten helfen, die nachhaltige Arbeitgeber bevorzugen. Klimaneutrale Kundenserviceprozesse können dazu beitragen, CO2-Emissionen zu reduzieren und langfristig finanziell zu profitieren.

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