Transformieren Sie Ihr Pharmageschäft für eine nachhaltige Zukunft
Pharmaunternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle umgestalten, um in dem sich wandelnden Ökosystem des Gesundheitswesens wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Zukunft des Gesundheitswesens wird von Technologien (Digitalisierung, KI, IoT, ...), finanziellem Druck, wachsendem Wettbewerb und Marktveränderungen aufgrund neuer Bedürfnisse und Erwartungen von Patienten und Healthcare Professionals bestimmt. Diese Faktoren werden sich auf die traditionelle lineare Wertschöpfung sowie traditionelle Geschäftsmodelle auswirken.
Daher müssen sich Pharmaunternehmen zügig anpassen und neue Möglichkeiten finden, um wertorientierte Geschäftsmodelle für einen nachhaltigen Erfolg zu entwickeln. Besonders die Nutzung von Innovationen in Geschäftsmodellen schafft bessere Produkte und Dienstleistungen für ein optimales Kundenerlebnis. Dabei werden insbesondere drei Fähigkeiten benötigt:
Um ihr(e) Geschäftsmodell-Portfolio(s) effizient zu verwalten, sollten Pharmaunternehmen die folgenden beiden Handlungsfelder berücksichtigen, um neue strategische Alternativen zu schaffen:
Als Management- und Technologieberatung entwickeln wir einen ganzheitlichen Ansatz, der alle Prozesse von der Strategie bis zur Umsetzung, sowie die Dimensionen Organisation und Governance, Menschen und Kultur, Prozesse und IT umfasst.
Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihres derzeitigen Geschäftsmodells und liefern Benchmark-Insights. Zudem können wir Ihnen bei der Entwicklung sowie Umsetzung innovativer Konzepte helfen und Sie bei deren Implementierung unterstützen.
Bei den derzeitigen Bemühungen der Organisationsumgestaltung in Pharmaunternehmen stellen wir fest, dass exponentielle Verbesserungen durch drei wichtige Bausteine erzielt werden: Daten, Dienstleistungen und Plattformen.
Daten: Von der Erfassung bis zur Gewinnung von Erkenntnissen bieten Daten eine starke Wertschöpfung mit einem fundierteren Entscheidungsprozess für bessere Ergebnisse. Sowohl auf der Ebene des Pharmaunternehmens als auch für alle Interessengruppen im Gesundheitswesen geben sie Patienten und Patientinnen, Ärzten und Ärztinnen, Aufsichtsbehörden, Kostenträgern und Branchen die nötige Unterstützung.
Dienstleistungen: Dienstleistungen müssen in der Kunden- -Journey verankert sein. Nach der Markteinführung sind die Überwachung der Leistungen und die Iteration auf der Grundlage von Performance und Kundenfeedback entscheidend für den Erfolg.
Plattformen: Plattformen im Gesundheitswesen zeigen allmählich das Potenzial zur Verbesserung der Patientenversorgung, Prävention, Diagnose, Behandlung und Nachsorge. Dabei können sie die Produktivität der Leistungen erheblich steigern und die Kosten langfristig senken.
Wir haben unter anderem die folgenden Projekte durchgeführt:
Wenn Sie Ihre Unternehmenstransformation und Innovation durch eine End-to-End-Integration beschleunigen möchten, indem Sie Ihre aktuellen Ressourcen nutzen und zeitgleich neue erforschen, freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme!