Energieversorger sind aktuell stets unter Beobachtung. Sie stehen Herausforderungen wie der Dekarbonisierung der Wirtschaft gegenüber und kontrollieren die schwierigen Infrastrukturen.

BearingPoint unterstützt die Hauptakteure bei der Identifizierung und Zusammenstellung von Organisationen, Lösungen und Prozessen, die für ihre Transformation erforderlich sind.

Unser Verständnis des Wandels und der aktuellen Herausforderungen für die Energieversorgung

Da die Staaten und Unternehmen heutzutage dazu verpflichtet sind, ihre Treibhausgasemissionen zu reduzieren, müssen die Umweltauswirkungen der Energieversorgung drastisch reduziert werden. Die Produktion ist der erste Baustein in der Energiewertschöpfungskette und trägt erheblich zu den CO2-Emissionen des Sektors bei.

Hinsichtlich Elektrizität kann diese Herausforderung mit Hilfe der Kernenergie und erneuerbaren Energien gemeistert werden. Die aktuellen Probleme, mit denen die Branche im Hinblick auf die Produktionsanlagen konfrontiert ist, sind:

  • Kontrolle der großen laufenden und künftigen Kraftwerksprojekte, 
  • Optimierung der Lebensdauer der Anlagen,
  • Entwicklung der erneuerbaren Energien.

Die Herausforderungen für die Entscheidungsträger und Akteure im Bereich der Energieversorgung sind vielfältig. Der positive Kreislauf wird jedoch nur dann in Gang kommen, wenn in allen Tätigkeitsbereichen des Sektors und beim Endverbrauch Anstrengungen unternommen werden.

Wie BearingPoint die digitale Transformation unserer Kunden durch fünf verschiedene Service Lines erleichtert (People & Strategy, Customer & Growth, Finance & Risk, Operations, Technology)

Um sich an Vorschriften anzupassen, effizient und wettbewerbsfähig zu bleiben und die aktuellen Herausforderungen des Sektors zu meistern, müssen sich die europäischen Energieunternehmen ständig weiterentwickeln. BearingPoint unterstützt die Kunden, deren Management und Teams bei der strategischen, digitalen und operativen Transformation und stellt dabei die menschlichen, sicherheitstechnischen und sozialen Aspekte in den Mittelpunkt der Überlegungen und Maßnahmen. Wir helfen dabei, sich auf die Wertschöpfung zu konzentrieren, indem wir robuste und bewährte Arbeitsmethoden und Tools zu Aspekten wie Investitionsstrategien, Einsatz von Lösungen (ERP und andere), Lean Management und Operational Excellence bereitstellen sowie gleichzeitig Innovationen durch die neuen Technologien oder aktuellen Lösungen anregen, wie beispielsweise Roboterautomatisierung und IoT.

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