Nutzen Sie digitale Technologien, um eine leistungsfähige Logistik für komplexe globale Wertschöpfungsketten zu gestalten
Komplexe globale Wertschöpfungsketten prägen Logistikprozesse heute ebenso wie lokale Bedingungen und Anforderungen. Neben der hochdynamischen Marktentwicklung und zunehmend unsicheren politischen Rahmenbedingungen können auch Fusionen und Übernahmen die Logistikstrukturen und -prozesse stark beeinflussen. Neue Technologien beschleunigen Prozesse, schaffen neue Dimensionen der Transparenz – und setzen neue Maßstäbe für die Erwartungen, die Kunden an die Servicequalität der Logistik haben. Wir nutzen Innovation und moderne Management-Konzepte, um gemeinsam mit unseren Kunden wettbewerbsfähige Strategien und Lösungen zu entwickeln und zu implementieren.
Das digitale Supply-Chain-Modell von BearingPoint bringt ein ganzheitliches Echtzeit-Konzept für die Lieferkette ins Spiel: Der Logistik Control-Tower konsolidiert alle Informationen, die stetig zwischen Lieferanten, Logistikdienstleistern, Produktion und Kunden fließen. Dank modernster Transportmanagementsysteme, einer Kombination externer und interner Daten sowie IoT-, Big-Data- und In-Memory-Technologien lässt sich das Geschäft in Echtzeit steuern.
Ziel ist es, nicht mehr nur zu reagieren, sondern vorherzusagen: Wer globale Nachrichten, Verkehrs- und Wetterdaten analysiert und entsprechend handelt, kann kritische Situationen vermeiden. Wer seine Lieferkette vollständig überblickt, kann Materialengpässe und Transportkosten deutlich reduzieren und die Lagerbestände immer auf dem Niveau halten, das für die jeweilige Geschäftssituation optimal ist.
Aufgabe des Transportmanagements ist es, physische Produktbewegungen innerhalb der Lieferkette – einschließlich des Frachteinkaufs und der Abrechnung – zu planen, durchzuführen und zu kontrollieren. Modernes Transportmanagement ist ein Schlüsselfaktor, wenn es darum geht, Transport- und Distributionskosten effektiv zu verwalten, die Transparenz von Warenbewegungen zu erhöhen und die Tätigkeit der Dienstleister zu überwachen. Wir unterstützen Sie dabei, leistungsstarke Transportmanagementprozesse zu entwickeln, auszuwählen, zu implementieren und zu betreiben.
Sie möchten mehr über die Services von BearingPoint im Bereich Transportmanagement erfahren? In den folgenden Veröffentlichungen finden Sie weitere Informationen: Henkel Projektreferenz.
BearingPoint unterstützt die Einführung von globalen Handelssystemen, um das Management von Import- und Exportprozessen, Präferenzen und Compliance-Vorschriften effizient und nahtlos in die Lieferkette und die IT-Umgebung zu integrieren.
Läger sind wichtige Teile der Lieferkette, da sie durch ihre Pufferfunktion nicht nur Nachfrage und Angebot entkoppeln, sondern auch Materialflüsse konsolidieren und trennen. Darüber hinaus dienen sie auch als Orte, an denen Zusatzleistungen erbracht werden, etwa kundenspezifische Konfigurationen des Materials. Unser Ansatz besteht darin, die Herausforderungen in diesem Bereich nicht nur mit einem engen Fokus auf das Lager selbst anzugehen, sondern das Lager auch besser in den Gesamtprozess und die IT einzubinden, um seine Position innerhalb der Supply Chain zu bewerten und zu optimieren.
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihre Lagerabläufe transparenter zu gestalten. Das gelingt durch die Implementierung führender Lagerverwaltungsprozesse und -systeme, die dazu beitragen, die Leistung zu verbessern. Wenn Sie neue Läger konzipieren, stehen wir an Ihrer Seite – von Bedarfsanalyse und Grundkonzeption über Standort- und Technologieauswahl bis hin zu Investorenakquise und Programm-Management.
Die Logistik auslagern, um sich auf die eigenen Kernkompetenzen konzentrieren – oder doch Logistikleistungen intern erbringen? Mit dieser Entscheidung tun sich viele Unternehmen schwer. Andere fragen sich, ob ihr Logistikdienstleister noch zu ihnen passt – wie viele andere Geschäftsarten auch hat die Kontraktlogistik einen Lebenszyklus, und Partner entwickeln sich manchmal auseinander. Wir unterstützen unsere Kunden bei Make-or-buy-Entscheidungen und auch dabei, den am besten geeigneten Dienstleister zu finden und zu beauftragen. Unsere Services umfassen die Entwicklung einer logistischen Zielvision, die Make-or-buy-Analyse, Benchmarking, Ausschreibungsmanagement, Cut-over und Ramp-up- bzw. Exit-Management und Controlling.
Mit den Technologien des Internet der Dinge (Internet of Things, IoT) lassen sich Logistikprozesse heute besser steuern als je zuvor. Logistik-Elemente werden zu Datenobjekten, die automatisch Informationen über ihren Status und ihre Position liefern, und Systeme im Hintergrund können auf Basis von Echtzeitbeobachtungen erkennen, ob und welche Maßnahmen notwendig sind. Diese Entwicklung öffnet Türen für selbststeuernde Systeme. Basierend auf unserer technologischen Erfahrung aus mehreren Pilotanwendungen identifizieren wir die vielversprechendsten Anwendungsbereiche für unsere Kunden. Und natürlich unterstützen wir sie beim Business Case, beim Design, bei der Konfiguration sowie der Integration von IoT-Lösungen.
BearingPoint verfügt über eine große Kundennähe sowie umfangreiches branchenspezifisches Fachwissen, IP-Assets und Know-how über Standard-Softwarelösungen wie SAP, Salesforce, Microsoft und viele andere. Mit diesem Hintergrund bringen wir das Know-how ein, das erforderlich ist, um die richtigen IT-Systeme auszuwählen, zu integrieren und zu verbessern.