Der Mensch steht im Zentrum jeder Strategie und eine gute Strategie ist das, was Menschen antreibt
Der Mensch steht im Zentrum jeder Strategie und eine gute Strategie ist das, was Menschen antreibt – diese Devise steht im Mittelpunkt von Strategieentwicklung und Transformation bei BearingPoint.
Das Beratungsfeld People & Strategy bündelt durch zahlreiche Projekte gewonnene Expertise in diesen Bereichen und setzt sie erfolgreich zur Gestaltung von Zukunftsthemen ein.
In diesem Kontext wird ein vielfältiges Spektrum von Managementberatungsleistungen angeboten: Von der Planung und Exekution von Transformationsprogrammen bis hin zu Change- und HR-Management. Von der sektorspezifischen Optimierung von Organisationen und Prozessen bis hin zu Resilienz- und Nachhaltigkeitsberatung. Unsere Assets Transformationbridge, PeopleDevelopementCloud und TIRESIAS unterstützen hier bei der effizienten und effektiven Zielerreichung in Projekten.
Wir freuen uns, Sie zu unserer Kundenreihe „People Excellence: Work in Progress“ einzuladen. Seien Sie dabei, wenn wir inspirierende Unternehmensbeispiele auf die Bühne bringen und die neuesten Entwicklungen an der Schnittstelle von People & Tech beleuchten. Die Events finden in unseren Niederlassungen in Berlin, München und Düsseldorf statt.
Der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften zählt global zu den zehn größten Geschäftsrisiken. Gleichzeitig sind die Arbeitskräfte der größte Kostenfaktor in fast jedem Unternehmen. Daher kann jedes Unternehmen von intelligenter Analyse der Personaldaten profitieren, um die Risiken im Zusammenhang mit Arbeitskräften proaktiv zu managen.
Branchenübergreifend steht Agilität bei vielen Organisationen weiterhin ganz oben auf der Agenda. Doch nicht wenige glauben, ihre agile Transformation bereits abgeschlossen zu haben. Das zeigt die neue Studie „Agile Pulse 2023“ der Management- und Technologieberatung BearingPoint.
Branchenübergreifend steht Agilität bei vielen Unternehmen weiterhin ganz oben auf der Agenda. Doch nicht wenige glauben, ihre agile Transformation bereits abgeschlossen zu haben. Wer jedoch die agile Transformation für abgeschlossen erklärt, der verhindert das, was Agilität im Kern ausmacht. Erfahren Sie mehr zum Status der agilen Transformation in unserer Studie.
Das erste Computerprogramm der Welt wurde 1843 von einer Frau geschrieben: Ada Lovelace. Den Begriff „software engineer“ prägte Margaret Hamilton – sie war auch verantwortlich für die Software, mit der die Apollo 11 sicher auf dem Mond landete. Überhaupt finden sich in der Geschichte der Technik zahlreiche Namen brillanter Frauen. Und doch sind heute nur 26 % der Beschäftigten in der Tech-Branche weiblich. Wie kann das sein?
OKRs (Objectives and Key Results) und KPIs (Key Performance Indicators) sind beides Methoden zur Zielsetzung und Leistungsmessung. Während KPIs sich auf die Quantifizierung vergangener Leistungen und die Überwachung bestehender Prozesse konzentrieren, liegt der Schwerpunkt bei OKRs auf der Festlegung ehrgeiziger, messbarer Ziele.
To face regional and global challenges and give a renewed impulse to its operation, the Indian Ocean Commission has developed a new Strategic Development Plan. With the support of Bearing Point the IOC has embarked its Member States in a co-construction process to define 2023-2033 vision, mission and areas of intervention.
In Zusammenarbeit mit BearingPoint beschleunigt die Hanseatic Bank jetzt die Markteinführungszeit ihrer Produkte und ermöglicht effizientere End-to-End-Prozesse durch die Umstellung ihrer Datenintegrationsarchitektur auf eine cloudbasierte Plattform.