Projektbeispiele
Mit uns zu arbeiten heißt, wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen
Mit uns zu arbeiten heißt, wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen
Erfahren Sie hier, wie wir durch unsere Projekte einen echten Nutzen für unsere Kunden schaffen und Unternehmen verschiedener Branchen erfolgreich beraten haben.
Following strong financial demands from the water regulator, Yorkshire Water needed to assess and find new ways to improve operational efficiency within its maintenance function. With BearingPoint’s Active Manager program, the company achieved higher productivity by empowering its managers to proactively lead their teams and enhance performance.
TÜV Rheinland Business Stream Products hat sich entschieden, ein digitales Ökosystem zu schaffen, um die funktionsübergreifende Zusammenarbeit zwischen den weltweit verteilten Teams des Unternehmens sowie den Kunden zu erleichtern. Durch die Implementierung einer neuen Plattform erhält TÜV Rheinland mehr Kontrolle über die Durchführung und Fertigstellung von Projekten. Gleichzeitig eröffnen sich neue Einnahmequellen, da den Kunden individuelle Dienstleistungen angeboten werden können.
Eine führende Marke für Luxuskosmetik schafft eine solide Basis für Customer Insights und ermöglicht eine hochgradig individuelle Personalisierung von Kundeninteraktionen. BearingPoint unterstützte diesen Prozess auf dem Weg von der Vision zur Implementierung einer globalen operativen und analytischen CRM-Plattform mit erweiterten Omnichannel-Funktionen.
By using BearingPoint’s Inventory Navigator, a global automotive supplier client benefits from a sustainable inventory optimization approach resulting in full cost transparency for logistics planners and material managers. This empowers them to make data-driven decisions, adapt to changing market demands, and achieve an inventory level that meets liquidity constraints and targeted service levels.
Operating in a new hybrid working environment, which is more complex, dynamic, and digital, challenges leaders to acquire new capabilities and strengths to guide their teams to adapt and thrive. The ActiveManager™ programme, delivered in collaboration with Hastings Direct, has enabled a sustainable step-change in the capability of leaders to lead, engage and motivate their teams in this evolving environment.
With a new and flexible data model the global luxury goods manufacturer has all its product information in one place, easily accessible to all its international divisions. This enables the company to be more effective, to update product data in real time, and to enhance customer journeys.
Save the Children Finland wanted to better adapt their volunteer capacity to the demands for counselling that they receive via their NetariChat service. With BearingPoint's help, the NGO can now use data-driven insights to streamline its services and offer on-time support for young people in Finland.
The premium electric vehicle manufacturer, Polestar, needed to get a clear view of its sustainability strategy and to prioritize initiatives, while aligning them to its global strategy. By leveraging sustainability expertise and best practices, BearingPoint helped Polestar to define a strategic roadmap that enables their supply chain to increase climate neutrality, circularity, transparency, and cultural inclusion for a green future.
Die Bayerische Versorgungskammer beschloss ihren IT-Bereich in einen aktiven Business Enabler umzuwandeln, der Innovation und effiziente Zusammenarbeit in allen Geschäftsbereichen fördert. Mit der neuen IT-Governance schafft die Bayerische Versorgungskammer die Klammer für neue Rollen und Zuständigkeiten der IT-Funktion, die mehr Transparenz im gesamten Unternehmen und schnellere Reaktionen auf geschäftliche Anforderungen ermöglichen.