OKR Masterclass - Englisch

Entwickeln Sie ein individuelles Führungs- und Zielmanagementsystem mit OKRs

In diesem zweitägigen interaktiven (Remote) Training vermitteln wir Ihnen ein Vorgehen, wie Sie mit OKRs dynamische Kunden- und Marktanforderungen erfüllen können. Anhand praktischer Fallstudien können Sie die erlernten Methoden sofort anwenden.

Inhalt

Die Objectives and Key Results (OKR) Methode fokussiert auf das Festlegen und Verfolgen von Zielen in Organisationen und befähigt Sie, kooperativer, transparenter und flexibler zusammenzuarbeiten.

Als Teilnehmer der OKR Masterclass lernen Sie die Grundprinzipien und Best Practices der OKR-Methode kennen und erhalten einen fundierten Überblick über die Komponenten und Abläufe des OKR-Zyklus. In praxisrelevanten Fallbeispielen haben Sie die Möglichkeit, die einzelnen Ereignisse des OKR-Zyklus durchzuspielen. Durch die Simulation der einzelnen Phasen des OKR-Zyklus können Sie Ihr erworbenes Wissen direkt aus der Perspektive eines OKR-Coaches anwenden.

In nur zwei Tagen beherrschen Sie den gesamten OKR-Zyklus und kennen die Best Practices der einzelnen Komponenten:

• Ankündigung von Organisationsprioritäten und Entwurf von Team OKRs: Erstellung von Organisations-OKRs | Entwurf von Team-OKRs
• Ausrichtungs-Workshop: Diskussion | Prioritätensetzung | Ressourcenzuweisung
• Alignment Workshop & Kick-Off: Präsentation der endgültigen OKRs
• Retrospektive: Prozessoptimierung | Verbesserung der Zusammenarbeit  
• Rückblick: Bewertung der Ergebnisse 

In diesem Training lernen Sie eine Vielzahl von Methoden und Techniken kennen, um Ziele und Schlüsselergebnisse in Ihrem Unternehmen erfolgreich einzuführen.

ab 1.590 EUR / Person 

zzgl. Mwst.

Trainingsziele

• Lernen Sie, wie die Zielsetzung mit Objectives and Key Results funktioniert und wie man sie richtig anwendet
• Sie erhalten einen Überblick über die Bausteine des OKR-Zyklus und erfahren, warum ein ganzheitlicher Ansatz der Schlüssel zum OKR-Erfolg ist
• Sie lernen Zielsetzungs-Workshops kennen, so dass Sie diese in Ihrem Unternehmen problemlos moderieren können
• Sie verstehen die Logik der kontinuierlichen Verbesserung des OKR-Prozesses und seiner reflektierenden Komponenten
• Erfahren Sie, welche Rolle der OKR-Coach spielt und wie OKR in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden kann.

Als erfahrene OKR-Experten bringen wir Ihnen die Methode der Objectives and Key Results (OKR) auf spielerische Art und Weise näher, indem wir Ihnen in der OKR Masterclass wertvolle Erkenntnisse aus der Praxis und interaktive Übungen vermitteln.

Julian Drichelt, OKR Trainer | BearingPoint

Agenda

Tag 1 | 09:00 - 17:00 Uhr CET

• Verstehen Sie die Bedeutung von OKRs
• Lernen Sie die grundlegenden Mechanismen der OKR-Methode kennen
• Beherrschen der Formulierung von effektiven OKRs
• Gewinnen Sie ein tieferes Verständnis des OKR-Zyklus
• Lernen Sie, wie man Organisations- und Teamziele festlegt

Tag 2 | 09:00 - 17:00 Uhr CET

• Entdecken Sie, wie Sie OKRs in Ihrer Organisation ausrichten können
• OKR-Veranstaltungen: Vertiefung von Retrospektive und Review
• Verstehen Sie Ansätze und Erfolgskriterien des OKR Roll-Out Prozesses
• Gewinnen Sie einen Überblick über die Ziele und Aufgaben eines OKR Coaches

Ihre Trainer

Julian Drichelt 
OKR-Trainer & Coach

Julian Drichelt ist Diplom-Wirtschaftsingenieur und seit 2013 in der Unternehmensberatung tätig. Sein Fokus liegt auf dem Coaching von Unternehmen in agilen Transformationsprojekten. Durch seine Erfahrungen in den Bereichen Projektmanagement und Coaching setzt Julian als Trainer auf einen interaktiven Ansatz, um seinen Trainingsteilnehmern den größtmöglichen Mehrwert zu bieten.

Sascha Paranstandeh
OKR-Trainer & Coach

Sascha Parastandeh ist Diplom-Kaufmann und hat über 8 Jahre agile Berufserfahrung in verschiedenen Branchen. Sein Fokus liegt auf agilen Transformationen im Bankwesen und dem Coaching von Führungskräften. Aufgrund seiner Erfahrung in der Umsetzung von OKR's fokussiert Sascha Parastandeh auf praxisorientierte Cases für die Trainings, um seinen Trainingsteilnehmern die relevantesten Erkenntnisse zu bieten.