Tauchen Sie ein in die Rolle des Scrum Masters und erleben Sie einen Sprint
Zusammen mit erfahrenen Scrum Mastern durchspielen Kursteilnehmende einen Sprint und erlernen die Best-Practices ihrer Rolle innerhalb der Scrum Events (Sprint Planning, Retrospective und Review), vom initialen Kontakt bis zur ersten Iteration des Produkts.
Kennen Sie die Herausforderungen von inkrementeller Produktentwicklung innerhalb der komplexen, sich ständig wandelnden Arbeit in der Digitalen Ära? Mit den BearingPoint Academy Scrum Trainings beflügeln Sie Ihre Teams und Produkte.
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Scrum Rollen und Artefakte anwenden: Erlernen Sie den Product Backlog effektiv zu definieren und zu priorisieren. Befähigen Sie die Developer Ihres Scrum-Teams, Produkte von hohem Wert entlang der Definition of Done zu gestalten
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Selbstorganisierte Teams befähigen: Coachen Sie Ihre Teams mit Scrum selbstorganisiert zu arbeiten und komplexe Produkte durch regelmäßiges Überprüfen und Anpassen zu entwickeln
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Fördern Sie interdisziplinäre Zusammenarbeit: Erlernen Sie als Scrum Master Transparenz zu fördern und Barrieren zwischen Ihren Teams, Stakeholdern und Kunden zu entfernen, um Hindernisse frühzeitig zu erkennen und zu überwinden
Unser Trainingsprogramm richtet sich an Individuen und Teams sowie Unternehmen aller Größen und Branchen. Wir bieten sowohl virtuelle als auch personalisierte in-house Schulungen an, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Kontaktieren Sie uns!
FAQ
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Was ist der Unterschied zwischen dem Scrum-Framework und den klassischen Wasserfall-Methoden?
Bei Wasserfall-Methoden handelt es sich um traditionelle Ansätze der Produktentwicklung, dies folgen einem linearen, sequenziellen Prozess. Jede Phase muss abgeschlossen sein, bevor zur nächsten Phase übergegangen wird. Das Scrum-Framework hingegen betont Zusammenarbeit und Flexibilität und ermöglicht die kontinuierliche Bereitstellung von funktionierenden Iterationen eines Produkts in einem frühen Stadium. Scrum ermöglicht schnelle und effektive Reaktionen auf sich ständig verändernde Anforderungen, was zu einer benutzerzentrierten Produktentwicklung führt. Dies verbessert die Kundenzufriedenheit und verringert den Zeit-, bzw. Ressourcenaufwand für die Durchführung komplexer Projekte.
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Wie werden häufige Herausforderungen bei der Einführung von Scrum thematisiert?
Wir legen besonderen Wert auf die Behandlung der häufigsten Herausforderungen während der Einführung von Scrum, um die Teilnehmenden auf die Einführung von Scrum in ihren Teams und Organisationen vorzubereiten. Zu diesen Herausforderungen zählen u.a. der kulturelle und organisatorische Widerstand gegen Veränderungen, der Umgang mit sich ändernden Anforderungen und Prioritäten sowie die Sicherstellung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit. Um diese zu bewältigen, können Organisationen eine Kultur des Förderns und der Unterstützung schaffen, regelmäßige Retrospektiven durchführen, eine offene und transparente Kommunikation ermöglichen und klare Erwartungen an alle Beteiligten stellen. Unsere Schulungen zielen darauf ab, den Teilnehmenden ein Verständnis für diese Herausforderungen und mögliche Lösungen zu vermitteln.
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Wie lang dauert ein Sprint-Zyklus?
Ein Sprint dauert in der Regel eine bis vier Wochen, je nachdem, wie hoch das Risiko, welches mit der Entwicklung des Produkts verbunden ist, ausfällt. Der Sprint bietet einen Rahmen für die iterative und inkrementelle Entwicklung des Produkts durch die Verwendung von Scrum Events. Scrum-Teams sind selbstorganisierte, cross-funktionale Teams, die zusammenarbeiten, um das Produkt zu liefern. Scrum Events sind zeitlich begrenzte Ereignisse innerhalb eines Sprints, einschließlich Daily, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective, die Gelegenheit zur kontinuierlichen Überprüfung und Anpassung bieten.
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Was unterscheidet die Scrum-Trainings der BearingPoint Academy von anderen Anbietern?
Die Trainer der BearingPoint Academy verfügen über umfangreiche Erfahrungen aus zahlreichen Scrum-getriebenen agilen Transformationen und legen großen Wert darauf, den Teilnehmenden ihre Erfahrungen und die nachhaltigsten Best-Practices zu vermitteln. Diese Erkenntnisse werden in interaktiven Trainingskursen und praktischen Fallstudien vermittelt. Um die Beteiligung aller sowie die praktische Anwendung zu gewährleisten, arbeiten die Teilnehmenden gemeinsam an Themen und üben die Rollen des Frameworks.