Führender Rohstoffhändler
Ziele des Projekts
BearingPoint unterstützte einen führenden Rohstoffhändler bei der Anforderungsanalyse, Systemauswahl, Fachkonzeption und Implementierung eines neuen Handels- und Risikomanagementsystems. Hierdurch wurden Prozesse automatisiert und integriert sowie ein zentrales System für das zentrale Management aller Rohstoffpositionen eingeführt.
Die wichtigsten Erfolgsfaktoren
- Definition der Zielprozesse sowie fachliche Konzeption und Aufbau des Systems in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen und IT
- Integration in die bestehende Systemlandschaft
- Einhaltung von Compliance-Richtlinien
- Hands-on Training der Mitarbeiter
- Frühzeitige Einbindung lokaler Verantwortlicher
- Abstimmung von Projektabhängigkeiten
Ergebnisse des Projekts
- Real-time-Darstellung aller Positionen, Exposures und Risiken
- Abbildung diverser Commodities
- Automatisierung, Transparenz und Revisionssicherheit der Prozesse
- Anbindung an Drittsysteme wie Marktdatenanbieter
- Integration mit dem Rechnungswesen
