Definition einer Prozess-, System- und Organisationsstruktur sowie einer Strategie für die gesamte Supply Chain mit anschließender Implementierung

Ziele des Projekts

Definition und Implementierung einer Strategie für die gesamte Supply Chain. Ziel war eine unternehmensweit einsetzbare Prozess-, System- und Organisationsstruktur zur kurz- und mittelfristigen Supply Chain- Planung sowie die Unterstützung bei der Entwicklung von einer „Product-Push“ zu einer „Customer-Pull“-Supply Chain.
Letztendlich sollte eine transparente Bedarfsplanung für aussagekräftige Finanzprognosen zur Verfügung stehen.

Ergebnisse des Projekts

• Reduzierung des Lagerbestands um 50 % innerhalb eines Jahres
• Verbesserte Kundenzufriedenheit von Nummer fünf auf Nummer zwei auf dem Marktgemäß einer Kundenbefragung nach 18 Monaten
• Flexibel abgestufte Supply Chain über 18 Monate zur Unterstützung einer Wachstumsrate von 150 % bei konstanten Kosten und sehr starken EBITA-Zahlen
• Nach diesem Projekt: Aufnahme in die AMR-Top-25-Lieferketten