LUKOIL International Trading and Supply Company
Entwicklung und Einsatz eines integrierten Managementsystems zur Abdeckung aller Geschäftsprozesse eines Mineralölkonzerns: Einkauf, Verkauf, Transport, Geldflüsse, Management, Steuern und Rechnungslegung.
Ziele des Projekts
IMS-Entwicklung bei LITASCO, um Managementfunktionen auf allen Ebenen der Kerngeschäftsprozesse zu unterstützen: Einkauf, Verkauf, Transport, Geldflüsse, Management, Steuern und Rechnungslegung. Unternehmensstandards für Prozesse und Aufzeichnungspflichten wurden im ganzen Konzern entwickelt. Dadurch wurden Informationen in einem integrierten System konsolidiert, so dass nun sowohl das LITASCO- als auch das LUKOIL-Management vereinfachten Zugang zu den Informationen haben.
Ergebnisse des Projekts
- Geänderte und vereinheitlichte Geschäftsprozesse durch die Einführung von SAP.
- Außer dem neuen Datensystem wurden noch weitere Prozesse/Systeme eingeführt, z. B. eine Vertragsvereinheitlichung, Optimierung der Buchführung und Änderungen in den allgemeinen Buchführungsvorschriften.
- Gleichzeitiger Launch in zehn Ländern mit Unterschieden in der lokalen Buchführung in einem engen Zeit- und Kostenrahmen.
- Anpassung von SAP IS-OIL, um bestimmten Handelsbedingungen und -anforderungen gerecht zu werden.
- Das System wird sowohl von LITASCO-Mitarbeitern und dem Management genutzt, als auch von LUKOIL-Mitarbeitern.
- Roll-out der Lösung für den Mineralölhandel in den Niederlassungen in Singapur und den USA.
