Wie
leistungsfähig
sind Sie
unter Druck?
Veränderungen gehören zum Arbeitsleben. Wenn Sie die Widerstandskraft Ihres Unternehmens stärken, können Sie der nächsten Krise gelassen entgegensehen. Welche fünf Faktoren resilienter Organisationen Sie dafür kombinieren müssen, erfahren Sie im BearingPoint-Resilienz-Report, den Sie hier herunterladen können.
Wir haben mit Tausenden von Kunden in verschiedensten Ländern und Branchen zusammengearbeitet. Dabei haben wir erkannt, was die 150 Unternehmen auszeichnet, denen es am besten gelingt, den Wandel vollständig anzunehmen und für sich zu nutzen: Sie sind in höchstem Maße resilient, weil sie auf fünf charakteristische Schlüsselfaktoren bauen. Wie ein Unternehmen diese fünf Faktoren kombiniert, trägt entscheidend zu seiner Fähigkeit bei, mit unvorhergesehenen Entwicklungen umzugehen.
Auch und gerade unter schwierigen Marktbedingungen sollte die Unternehmenstransformation zur Stärkung der Resilienz in Angriff genommen werden. Die Erfahrungen unserer Kunden zeigen, dass die Befähigung der Mitarbeiter und Führungskräfte in Kombination mit schlanken und agilen Prozessen und Governancestrukturen eine sehr gute Basis für schnelle Erfolge sind.
Tobias Liebscher, Leiter Service Line People & Strategy bei BearingPoint
