Als Partner bei BearingPoint unterstütze ich unsere Kunden im Bereich Post und Transport dabei, die richtige organisatorische Struktur zu schaffen, um ihre strategischen Ziele erfolgreich umzusetzen. Gemeinsam mit einem engagierten Team helfe ich, Geschäftsmodelle, Prozesse und Kundeninteraktionen zu optimieren, indem wir das Potenzial der digitalen Transformation entlang zentraler Geschäftsprozesse und unterstützender Funktionen voll ausschöpfen.

Nach meinem Studium der Betriebswirtschaftslehre und ersten Erfahrungen im Lean Management im Automobilsektor wurde die Managementberatung meine Leidenschaft, insbesondere in Turnaround- und Restrukturierungsprojekten. Später übernahm ich die Gesamtverantwortung für ein Investmentunternehmen, das sich auf Immobilienentwicklungen spezialisierte, bevor ich 2011 zu BearingPoint stiess.

Seitdem arbeite ich vor allem mit unseren Kunden im Bereich Post und Transport an strategischen Herausforderungen, organisatorischer Weiterentwicklung, Prozessoptimierung sowie Personal- und Employer Branding-Themen. Mein Fokus liegt dabei auch auf dem Aufbau eines starken, auf die spezifischen Bedürfnisse der Branche zugeschnittenen Teams.

Erfahrung

  • Partner, BearingPoint

    2024 – Heute
    Zurich, Switzerland

  • Senior Manager, BearingPoint

    2011 – 2024
    Zurich, Switzerland
    Durchführung von über 30 strategischen und operativen Projekten in der Post- und Transportbranche. Strategische Beratung auf C-Level, Entwicklung fortschrittlicher Prozesse und Automatisierungsdienste, die die Strategie mit der Organisation und den Prozessen verbinden, Personalstrategie und Beratung bei der Auswahl von Systemen. Mehrere Benchmarking-Projekte in der Eisenbahnindustrie.

  • Executive Project Manager, Gocap Ltd.

    2008 – 2011
    Budapest, Hungary
    Gesamtverantwortung für Erträge und Personal eines Profitcenters der Holdinggesellschaft. Akquise, Planung und Umsetzung von Bauprojekten, einschliesslich Verkaufsleitung.

  • Business Consultant, Perlitz Strategy Group

    2006 – 2008
    Mannheim, Germany
    Sanierungs- und Umstrukturierungsprojekte im Bereich der Automobilzulieferer: Planung der Finanzmittel, Optimierung der Produktions- und Logistikprozesse, Entwicklung von Fabriklayouts und Qualitätssicherung.
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Expertise